日常工作中时刻以法律和廉政准则为镜，鉴照自己的行为，在灵魂深处树立共产主义的人生观、价值观，从思想深处根绝贪图享受、拜金主义、目无法纪等错误思想，不断反省自己，慎微、慎权、慎欲，做到自警、自省、自律。始终把组织和群众的信任和重托，倾注在本职工作中，把握自己、管住自己、走好人生路。
五、几点体会
通过警示教育，深刻反思自己，认识到自身在理想信念方面、在政治生活学习方面、在改造自己主观世界方面，还存在一些问题和不足。我决心在以后的工作和学习中，尽快克服和纠正，做到“三个始终坚持”。
一是始终坚持政治理论学习，坚定理想信念。作为一名领导干部，我深知任务艰巨、责任重大，只有不断完善和提高自己，才能确保高质量地完成好上级党委交给的工作任务，才能更好地做好公司的反腐倡廉工作。因此自己将坚持经常性的深入学习和钻研，进一步提高自身的政策水平和理论水平。在学习中，将理论与实际相结合，将反面案例与正面教育相结合，注重学习效果，提高自身的思想觉悟和道德水准。同时，自己要按照党的要求，严格要求自己，防微杜渐，确保不出任何违法违纪问题。
二是始终坚持为人民服务的宗旨。要做到全心全意为人民服务，完成好党交给的各项工作任务，最根本的就是要正确处理好个人利益与党和人民利益的关系，在任何时候都要把党和人民利益放在首位。要时刻注意树立警醒意识，在大是大非面前坚持正确立场和态度，自觉维护党和人民的利益。进一步加强世界观的改造，用马克思唯物主义的观点去判断、检验是非功过。正确行使党和人民赋予的权力，心系组织重托，心系群众冷暖。在世界观、人生观和价值观上进行自我批评和自我教育，牢固树立“为人民服务”的思想，端正思想作风，提升思想境界，切实做到为民、务实、清廉。
三是始终坚持执行党的各项廉政建设规章制度。王有杰、吴振汉、马德等被绳之以党纪国法的事实，再次昭告世人：在社会主义中国，法律面前没有特殊公民，党纪面前没有特殊党员。一个党员干部，不管地位多高，权力多大，只要违法乱纪，终究逃不脱党纪国法的严厉制裁，以身试法者必亡。同时，我深刻地认识到反腐倡廉的任务艰巨性，认识到建立教育、制度、监督并重的惩处和预防腐败体系的紧迫性，更好地推动公司反腐倡廉工作迈上新台阶。特别要严格遵守廉洁自律的有关规定，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑，做一个清清白白的人。
我将以此警示自己，警钟长鸣，牢牢树立执政为民、廉政为民的思想观念，以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得集团领导和公司各级部门和广大职工的理解、信任与支持，做到常思贪欲之祸，常除非分之想，常修为官为德，常漠公仆本色。
公司刚成立以来，始终把反腐倡廉工作放在公司生存发展的战略高度来抓。一是领导重视。公司领导班子高度重视这项工作，程乐团总经理和石洪新书记多次强调，要把反腐倡廉作为加强公司内部管理和员工队伍建设的重要内容，要把反腐倡廉作为企业发展的生产力、推动力，在许多场合对各级领导人员廉洁自律不断的提出要求。二是推动有力。国贸公司对反腐败工作有安排有布置，有检查有落实。结合公司现阶段的特点，强调要重点抓好煤炭、铝品销售和大宗物资设备采购工作，抓好营销的组织管理，抓好队伍的思想政治工作和廉洁从业教育。公司上下注意围绕教育、制度、监督三个环节来开展各项工作，反腐倡廉工作有机融入公司各项管理，得到扎实有效开展。三是效果明显。制度建设、长效机制方面取得一定进展，公司制定下发了党风廉政建设责任制实施办法、领导人员违反党纪法规经济处罚办法、领导人员重大事项报告制度等具体规定，除依靠党纪法规开展工作外，注重用经济惩处的手段对付可能出现的腐败行为。各基层单位都重视加强相关制度建设，加强预防工作，加强了对员工的思想教育。
当前，公司的反腐倡廉工作也还存在不足：一是有的干部职工思想认识还不到位，廉洁自律观念比较淡薄，对可能出现的问题没有预防，没有警觉。有的领导人员的工作重心只在生产经营管理，对党风廉政建设工作重视不够。二是工作还存在薄弱环节，如职工的思想教育抓得还不够好，教育针对性不强，效果不明显；三是管理体制还不够健全和完善，尚未形成自上而下配套有效的监督体系。
一、存在主要问题和原因分析
（一）理论学习深度仍然不够。本人对马列主义理论进行了较多的学习，能够基本掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本原理、立场、观点和方法，能基本坚定共产主义理想和建设有中国特色的社会主义信念，世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观等方面是比较端正的。但是在理论学习上未能做到坚持不懈，还不够刻苦认真和深入，学习的自觉性不够，特别在理论联系实际上还存在一定的差距。究其原因，主要是认为自己都已经学过了，而且比别人学的还多，同时认为自己不是搞理论研究的，无需对这方面要求太高，有差不多的思想，存在可以应付过去的思想。这是造成对理论学习不够刻苦认真和深入细致的根本原因。
（二） 开展批评与自我批评做得还不够，工作方法有时不够恰当。认为目前整个大气候也就如此，认真开展批评与自我批评也不一定就解决问题。在会上作自我批评较多，在其他情况下作自我批评少；在班子研究问题时，没能很好的地坚持自己的意见，作为副总经理，虽然我认为公司目前的主要任务应该是在经营管理、机构整合上做文章，在对子公司管理上，个人认为应该以经营为纽带，不过多干涉其具体事务，只从宏观上，从投入产出比上对子公司进行考核，规范各子公司行为，认为只有赋予子公司充分的自由和发展空间，才能调动其积极性。在对下属的指导及批评上，总认为自己的指导思想是好的，方法问题欠缺一些，同志们都会相互谅解的，所以往往不够策略，在“大事讲原则，小事讲感情”上还把握不够准，有时候太强调按规矩办事，使同志们工作起来比较勉强。
应继续在以下几个方面下功夫：第一，继续抓好思想教育，开展多种形式的教育活动，构筑各级领导人员和广大员工的思想道德防线。思想教育，要有针对性，特别是要用我们身边的人，身边的事，给人以共鸣，给人以启示。第二，加强

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