。一是行政审批工作沿着“公正、透明、高效、清廉”方向发展。二是简化行政审批手续。将原来由我局多个部门核发的审批权集中到行政服务大厅，统一办理，不让服务对象多跑腿，进一步转变了政府职能，大大方便了服务对象，提高了办事效率。三是认真贯彻《中华人民共和国行政许可法》，全面清理行政许可事项，规范行政管理行为。四是健全建设工程建设项目招投标制度，推进集中统一的招投标服务中心建设。进一步加强有形建筑市场建设，完善建筑市场监控体系和信用体系。

（二）继续深化干部人事制度改革。加强对贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和“股级干部选拔任用工作”的监督检查，进一步完善了干部选拔任用中的民主推荐、竞争上岗、公开选拔、组织考核、廉政评定、任前公示等制度。上半年自来水公司提拔股级干部，都严格落实了上述制度，从而杜绝了违反组织人事纪律的行为，防止了用人上的不正之风。

（三）进一步推行政务公开制度。结合行政效能建设和行风建设工作全面推行政务公开，建立和完善了政务公开栏、电子政务触摸查询系统、网上政务公开、办证大厅窗口办事公开制度，有效地保证了群众对建设事务政务的“知情权、参与权、监督权”。

五、以学习贯彻《条例》为契机，加大监督工作力度

我们在抓好《条例》学习教育的基础上，认真贯彻落实《条例》的规定，加强对《条例》执行情况的监督检查。完善监督制约机制，重点加强对股以上干部特别是主要领导干部的监督。严格执行述职述廉、民主评议、谈话诫勉、民主生活会、重要情况报告和经济责任审计等制度，加强对管钱、管物、管人的干部监督，自觉接受干部职工的监督。副科级以上领导干部都按时如实填报《领导干部收入申报表》，从而进一步完善了监督制约机制。

六、加强行政监察工作，不断加大软环境建设力度

（一）围绕大局，加强监察。今年以来，我们紧紧围绕加强城市建设、服务全市经济建设的大局，积极开展对党的路线、方针、政策和包括城乡建设的法律法规以及政府法令和重大决定执行情况的监督检查，严格执行“四项制度”（办事公开制度、首问负责制度、一次性告知制度、限时办结制度）和“两个严禁”规定（有令不行不作为、有禁不止乱作为），有效地防止了有法不依、执法不严、有令不行、有禁不止的行为，杜绝了为政不廉、执法不公、以权谋私以及机关及其工作人员不作为和乱作为的问题，确保了各项决策、措施落到实处，为宣威的发展营造良好环境作出了建设部门应有的贡献。

（二）深入开展效能监察工作，我们认真推行机关效能建设、行风评议建设、政务公开与行政效能监察等工作。制定了切实可行的行风评议实施方案，健全了组织机构；完善了行政效能投诉机制（网上投诉和意见箱）；进一步转变政府职能，改进管理方式，推行电子政务，提高行政效率，降低行政成本，形成行为规范、运行协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”的目标。据统计，我局截止目前办证大厅窗口办理审批事项，群众满意率100%，投诉率为零。

七、适应新形势要求，加强纪检监察干部自身建设

1我们坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，进一步加强纪检监察干部的思想政治建设、能力建设、作风建设和法制建设。加强对法律、法规和党内条规的学习，不断增强法治观念；提高政策理论水平、业务能力和专业化水平；完善纪检监察的内部监督机制，严肃工作纪律尤其是办案纪律和保密纪律，全年纪检监察干部没有发生任何违纪违规行为。

，我们将以求真务实的精神和作风，通过扎实有效的工作，认真负责的抓好各项措施的落实。不断加大年度目标工作的落实力度，克服薄弱环节，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确责任，各负其责，协调配合，强化措施，努力完成好党风廉政建设和反腐败工作任务。

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