检察院“十二五”工作规划 |
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健全个人执法档案,着力解决执法中存在的突出问题,做到执法为民、执法便民、执法护民;加强人才引进工作。继续在核定编制内招录应届大学毕业生和通过司法考试人员,发展壮大检察队伍,拿出部分编制招录专业技术人员,以适应信息化建设和科技强检工作的需要。 (三)聚精会神抓业务,着力培育业务工作品牌 宽严相济打击刑事犯罪。严把事实关、证据关和法律适用关,对黑恶势力犯罪、严重暴力犯罪和“两抢一盗”等多发性犯罪保持高压态势,坚持“提前介入,快捕快诉”原则。深入贯彻落实宽严相济刑事司法政策,根据案件具体情况,做到“该严则严、当宽则宽、宽严适度”,使执法办案活动既有利于震慑犯罪、维护社会稳定,又有利于化解矛盾、促进社会和谐;打防结合查办职务犯罪。按照“稳中求深、准中求好”的工作要求,坚持“抓系统、系统抓”的工作方法,围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,严肃查办社会广泛关注、人民群众反映强烈的案件。坚持“打防结合,标本兼治”的原则,积极开展职务犯罪预防工作,从源头上治理腐败;着力强化诉讼监督工作。突出监督重点,改进监督机制,规范监督程序,提高监督水平。积极贯彻落实检察一体化工作机制,推进品牌战略,对《刑事检察监督工作实施办法》进行进一步完善,深入推进对刑事诉讼的全程进行全面动态监督的工作机制,努力形成检察业务工作品牌,并积极探索加强民事、行政诉讼监督工作的新机制;创新检察信访工作。全力做好息访、息诉工作,建立健全以预防控制、信息传输、快速反应、协调配合等为主要内容的信访工作长效机制,积极争创“文明接待室”。 (四)励精图治促保障,大力提高检务保障水平 积极争取经费保障。争取县委、政府的支持,落实检察经费最低保障标准,积极争取专案经费、基础设施建设资金和上级财政专项补贴,提高资金使用效益。大力落实从优待检的各项政策,帮助干警解决实际困难,改善干警的生活条件,使他们树立强烈的归属感和向心力,创造吸引人才、留住人才的良好环境;加强基础设施建设。配齐侦查指挥、侦查取证、多媒体示证等设施,重点对“办案工作区”的同步录音录像设施进行进一步改造,以保证办案工作的需要;加强信息化建设。进一步加强检察网络建设,积极稳妥普及网络办公、办案软件应用,逐步推行网上办公、办案,提高信息技术在检察工作中的应用水平。大力加强门户网站建设,使其成为宣传检察工作的窗口,促进检民交流的桥梁。 (五)不遗余力创机制,推进精细化科学化管理 着力推进“以机制促管理,以管理促发展”的理念。使各项工作有章可循,达到资源配置优化,办公秩序井然,队伍管理严谨,办案活动规范,工作运转高效。坚持用科学的机制管理各项检察工作,建立起“规范化、人本化、信息化”的“三位一体”长效管理机制。建立业务规范管理机制。完善案件质量管理,应用信息化手段实现“过程管理,过程控制”;改进检委会议案规则,提高议案质量;落实办案安全管理制度,完善办案工作区建设,确保办案安全;规范人民监督员制度,强化社会监督,确保司法公正。建立队伍分类管理机制。探索建立对检察官、书记员和专业技术人员进行分类管理的新机制,充分激发各类人员的积极性和创造性,推动检察队伍结构进一步优化。建立绩效管理机制。对在检察工作中涌现出的先进典型,要大力褒扬,对工作拖沓,责任心差的干警要加强批评教育,努力形成“能者上,平者让、庸者下”的择优用人机制,充分调动全院干警的积极性、主动性和创造性,形成团结、拼搏、开拓、进取的良好氛围。 上一页 [1] [2]
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