针政策指引下进行工作的;概括评价是对自己工作的基本评价.三个方面 的内容都要简略地写,一般一个自然段即可.需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他 两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中.
(三)主体
主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达.大致有三种写 法:
一是工作项目归类法.即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面,销售方面,后勤 方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述.自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写.另外,对自己做出突出成绩的工作,有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映 一般成绩时突出重点.一般性的工作,日常事务性工作要简单一点.
二是时间发展顺序式.即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写.这种形式在任期述 职报告中经常采用,因为任期时间较长涉及面广,所本文来自小草范文网做的工作和存在的问题较多,为了便于 归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验.
三是内容分类集中式.这种形式是最常用的,一般分为主要工作,成绩效益,经验教训,存 在问题和对策等几部分.
(四)结尾和落款
必要时,可以安排一个专门的结尾部分.可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自 己的一些体会或今后打算.这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分.
最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是"特此报告","专此述职".
结尾之后,要签署姓名和日期.

四述职报告写作的注意事项
(一)实事求是
述职报告要务实,要既讲成绩又讲失误,既讲优点又讲不足,不能揽功诿过.对具有较大影 响,能显示自己工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性工作,常规性工作 可尽量少写或一笔带过.述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系,要注意把个*人成 绩和集体成绩分清,处理好个人与集体,个人与上级及同级之间的关系.述职报告重点应阐 述主管工作的情况,公正,准确,既不拔高,也不贬低,更不能有失公允,力求反映工作的 真实面貌.对于协管的工作,要讲清楚参与程度,发挥的作用,投入的精力时间,解决的困难等.
(二)突出特点
不同的岗位,不同的层次,不同的行业的领导有不同的工作内容和方法,即使同一职务的领 导也会因分工的不同有不同的工作重点,至于工作方法,就更是各具特色了.鉴于这种情况 ,述职者要突出自己工作的特点,显示自己的工作个性,尽量避免那种千部一腔,千人一面 ,没有特点没有个性的写法.
(三)抓住重点
不论是按工作内容分类,还是按时间顺序叙述,述职报告都不要事无巨细,面面俱到,否则 ,很容易写成一篇平淡冗长的流水帐.要有意识地抓住核心问题,突出重要成绩,总结主要 教训.凡重点部分,要写得详细,具体,充分,全面.次要部分,则可约略提及,一笔带过 .
(四)虚实结合
"虚"指理论观点,"实"指具体工作情况.述职报告应该以叙事为主,论理为辅,用叙议 结合的方式来表达.既不能像大事记或记流水帐那样就本文来自小草范文网事论事,堆砌材料,也不能像理论文 章一样,通篇理论阐述,缺乏事实根据.最好的方法是叙议结合,在事实的基础上加以概括 总结,使理论与事实二者有机地结合起来.
(五)语言简练
述职报告的语言要精练,要尽量写短一些,精粹一些.述职报告的撰写需要一定的综合概括 和文字表达能力,切忌数字化和概论化,也不必过于追求文字的华美.要尽量少用形容词和 诸如"大体上","差不多"之类模棱两可的话.对情况的交代,过程的叙述以说明问题为宜,切忌冗长空泛,拖泥带水.

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