基层乡村供电所经验汇报材料 |
|
|
务,并实现信息化管理,做到现场、客户档案和营销系统相符。严格执行电价政策,杜绝电费收缴中的人情电、关系电、权力电和搭车收费现象,坚持统一电价,统一发票,统一抄表,抄表到户,收费到户,服务到户,抄表率和电费回收率达百分之百。定期开展营业普查、用电检查、理论线损计算等工作,制定《农电绩效考核办法»,每月召开一次线损分析会,将线损率、售电量、电费回收等指标按月考核与奖金挂钩,当月兑现,责任到人,分析线损变化原因,制定相应的降损计划和措施,使平均线损率月月达标。 杨村所全面起用供电所信息管理系统,应用了具备设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能的sg186农电信息管理系统,同时通过该系统,进一步规范农电管理流程。应用理论线损计算软件,及时进行台区线损分析,为降损工作提供可靠依据。积极采用集中抄表科技信息技术,开展科技创新,不断提高管理质量和效率。 现场管理也是杨凌所日常工作的重点。按照《国网公司标准化作业指导卡》的要求,严格执行作业指导卡和两票的管理规定,使工作票、操作票的合格率达100%,同时提高了安全性和规章制度的执行力,杜绝了人身及设备安全事故,实现了现场工作的程序化、标准化,使标准化作业得到深入贯彻。 抓队伍、切实增强凝聚力 杨村所在管理中,坚持人文化,亲情化管理思路。在坚持严格的制度管理同时,更注重体现对员工的关怀,使员工能够分享标准化建设成果,从而更加的将全身心投入到标准化供电所的建设进程之中。该所关心员工工作生活环境建设,设立了农电工温馨小家,投资配备乒乓球、羽毛球等文化体育用品,活跃了农电员工业余文化生活,农电工食堂功能齐全,干净整沽,创造了良好的就餐环境,还配套建设了洗浴室和农电工宿舍,环境氛围温馨舒适,充分体现了对农电工的人性化管理和亲情化关怀,人人都感觉到家的温暖。在思想引导方面,进一步强化了农电工执行力,不断倡导团结向上的氛围,增强凝聚力,提高竞争力。为了庆祝祖国六十华诞和农电体改十周年,杨村供电所拍摄了2部集故事性、娱乐性、趣味性、教育性于一体的dv片短剧《快乐的抄表工》、《岗位虽小责任重大》。用讲故事的形式,鲜活的事例展示了当代农电工的工作、生活及扎根一线,爱岗敬业,无私奉献的高尚情操。通过这些自编、自导、自演的短片,将员工日常工作中点滴之处予以充分展现,不但增进了农电工的凝聚力、协调力,更是提高了农电工们的团队意识和团队精神和集体荣誉感和责任感。 标准化供电所创建是一项系统的长期性工作,更是提升供电所各项工作质量的重要手段。在今后的工作中,杨村所将进一步完善细化各项工作,深入实施三新农电发展战略,不断改革,不断创新,以努力超越、追求卓越的工作激情,树立“责任意识、超前意识”,发扬“复命精神、实干精神”扎扎实实做好基础工作,进一步提升供电所管理水平,更好的服务于社会主义新农村建设! 上一页 [1] [2]
|
|
上一个范文: 市农业局三万活动心得体会 下一个范文: 建党90周年爱国演讲稿
|
|
|
看了《基层乡村供电所经验汇报材料》的网友还看了:
[范文大全]基层工商所廉政文化建设经验交流 [范文大全]基层领导干部赴苏州学习考察心得体会 [范文大全]美丽和谐乡村示范村经验交流 [范文大全]社区干部赴基层转变作风活动情况汇报 [范文大全]干部开展赴基层转变作风二阶段活动实施方案 [范文大全]国家储备粮基层粮油保管员演讲稿 [范文大全]优秀基层干部发言稿 [范文大全]乡镇选调干部“把青春献给基层”征文稿 [范文大全]基层党组织晋位党员争先活动阶段总结 [范文大全]移动分公司党支部服务基层牵手共建活动方案
|
|