的金钥匙。我们要充满热情、充满激情、充满感情去招商。更加注重领导招商。对一些重点项目、重要客商领导要亲自出面。更加注重全民招商。人人肩上都有担子，人人都是招商主体，这是先进地区的经验和做法。我们要进一步强化全民招商意识，加大责任和任务分解力度，形成人人招商、全民招商的良好氛围。二要积极主动“争”项目。随着产业政策调整和中央宏观调控政策实施，上级对一些好项目、重点领域项目的支持力度会越来越大。去年金融危机国家实施了积极的货币政策，今年省政府将拿出10亿元支持文化旅游产业项目，国家一系列政策的实施，为我们提供了千载难逢的机遇。我们要千方百计争取主动，加强对国家、省、市政策的研究，积极向上级争取项目和资金。项目建设也是候鸟经济，有一种项目越热越热、越冷越冷的现象，我们要以最好的环境、最优的条件争取项目。三要全力以赴“建”项目。今年，我们确定的重点项目有58个开工，开工率比较高。下步要进一步加大项目推进力度，千方百计破解资金、土地等制约瓶颈，创造良好环境，确保所有项目顺利推进。在破解资金瓶颈上，要不断创新方法，通过争取上级资金支持、加强与银行之间的合作、运用市场化方式引进项目资金和施工垫资等多渠道解决难题，特别要密切与金融机构的联系，加强银企对接，加大争取力度，建立畅通渠道，积极争取银行更大的支持。在破解土地瓶颈制约上，要积极包装项目，用大项目、好项目来争取合法占地，争取国家支持。要盘活存量，认真研究土地现状和国有闲置土地。加大土地整理力度，突破土地瓶颈。要坚持集约标准，加大投资强度，提高土地利用率。同时，要以土地修编为契机，与现有企业布局相结合，深入研究规划编制工作，合理优化配置土地资源，为后续发展提供充分保障。四要超前谋划“储”项目。要及时了解国家投资动态，全面掌握政策信息，尽早谋划，精心编制、包装一批项目，争取列入国家、省、市“十二五”规划盘子。另一方面，要创优环境快推进。环境是一个地方最大的品牌，良好的环境可以筑巢引凤。过来的实践证明，县之所以能有今天良好的发展局面，主要得益于优越的发展环境。随着经济的快速发展，对发展环境也要有更高的标准和要求。首先，要开辟项目建设绿色通道，发挥好“一条龙”服务、全程代办制等平台作用。其次，要创优政务环境，在项目服务和落实过程中真正为投资者搞好服务，讲求方法，提高效率，靠服务吸引和感化投资者入驻县。第三，加强环境整治，坚决克服和打击设障、刁难、谋取个人利益的行为，杜绝开门招商、关门宰客的现象发生。
三、要强化机制保落实
项目建设既不是朝夕之功，也不能一劳永逸，能否实现创新突破，关键在于以强有力的机制保障项目的落实。一要严格落实责任制。要继续实行领导分包、部门主管、企业主体三级责任制。每个分包领导、每个主管部门和每个项目建设单位要把项目牢牢地抓在手上，及时研究解决项目建设中存在的问题，确保项目顺利推进。二要强化调度督导。要把项目调度和督导作为推进项目的重要抓手，组成专门督导班子，实行挂牌督办和项目督办卡制度，一周一调度，督办卡要由主管部门一把手和项目单位签字。通过加强督导切实解决问题，保证项目高效推进。这项工作由立群同志牵头，具体抓好落实。三要严格项目考核和激励约束。要按照年初确定的目标任务严格考核问责，把考核过程变成督导推进的过程。组织部、纪委要及时跟踪到现场，在项目建设中发现干部、使用干部，在全县上下切实营造出抓项目就是抓实绩、就是抓发展的浓厚氛围。要加大项目奖惩力度，制定奖励政策，打破平均主义，调动各级抓项目的积极性，不仅让大家在政治上有地位，而且在经济上也要得实惠。要用好惩罚机制，对于一票否决的项目要严格问责。对重大项目建设中贻误战机、效率低下，甚至是给项目建设造成损失的也要实行严格问责。总之，希望各级领导干部特别是在座的各位，一定要树立强烈的事业心和责任心，站在对县历史负责、对县未来负责的高度，切实把项目工作紧紧抓在手上，千方百计地抓发展、促发展，把县项目建设推向一个新高潮，把县发展推向一个新阶段。

上一页  [1] [2]