多角度挖掘决策落实中的深层次问题，深入研究，使更多的情况和建议进入领导视野和决策。四是节奏上更快一些。增强预见性和计划性，力求把问题考虑在前面，工作开展在前面。五是作风上更严谨一些。严格把好每个关口，仔细审核每个细节，做到不成熟不上报。六是工作标准更高一些。全面提高综合分析能力、组织协调能力、文字写作表达能力，进一步提高反馈质量和反馈水平。
四、工作建议
一是提高对督查工作的重视程度，进一步加强对督查督办工作的领导，定期召集督查工作人员开办公会，交任务、压担子、提要求。二是为督查工作创造良好的条件。从工作需要出发，建议多为督查人员提供一些参加有关会议、跟随领导下基层调研和检查工作等必要的工作条件。三是多组织一些督查学习、交流活动，提高督查人员素质。
督查室人员分工：
：负责区政府督查室全面工作，听从分管主任的安排，按照督查室工作职责，开展好全区督查工作，完成领导交办的各项工作的督促落实。同时，配合做好区政府办公室其他工作。
：为马区长当好工作秘书，听从张丽红主任安排，起草各类文件资料，做好文件的上传下达，协调好分管部门的工作，为领导当好参谋助手。同时，按照督查室的工作职责，配合做好督查室各项工作。
：按照督查室的工作职责，配合做好督查室各项工作及区政府办公室其他工作。

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