话、发一些不该发得火，不能统筹兼顾，合理调配，加之言语又短，有时甚至让人接受不了，在一定程度上挫伤了干部、员工的积极性。自己本无恶意，一切是为了工作，但由于缺乏调查、缺乏沟通，所以往往不仅收不到应有的效果，反而适得其反。
3、管理层面留有死角。分公司的安全包括四个方面。行车安全、环境安全、廉洁安全、人身安全。分公司虽有58名党员，其中家属21名、机关21名、押运队5名、车队11名，而我们的营运车辆有78辆、各类用工174人，很显然生产一线的党员偏少，党员安全责任区要想全覆盖，难度可想而知。尽管如此，我们还是划分了责任区，“一帮一”的效果留有死角。行车安全还发生了一起一般事故。
4、创新力度还不够大。满足于过去的工作方法、工作思路和工作经验，满足于现状，在开拓创新上力度还不够大。缺乏创新勇气、缺乏创新精神，在市场的拓展上始终没有新的突破。职代会上，我们提出了实现销售公司外销指标配送的突破、周边县市加油站成品油配送的突破以及潜石化成品油配送的突破，目前进展力度不大，效果不明显。
四、督查上力度还不够大
自己能廉洁自律，勤俭节约，从不铺张浪费，从不为自己及亲属谋私利。自己深知为了拓展市场、占领市场、巩固市场、协调关系，在业务招待标准上，有攀升的现象，尤其是招待客户单位的领导、接待兄弟单位的拜访，没有过去节俭；对个别客户领导所提不合理要求，只要不违反原则，班子成员也都尽量满足。显然是违心的，但没有找到更好的婉拒方法。所以，监督有时流于形式，即使督导也降低了标准，放松了要求，自己作为这个班子的班长，没有很好地严格要求班子中的其他成员。没有为班子其他成员及中层干部树立良好的榜样；自己时常深感愧疚，作为总支书记，在队伍作风建设上督查的力度也失之过软、失之过疲，总觉得员工抛家舍业、起早贪黑地工作，辛苦不说，天天如此，年年如此，没有节假日、没有双休日，实在不易，所以即使个别员工有点小动作、不规范动作，只要不涉及到原则上的事，自己也不忍心去管、去处理，自己虽无心纵容，但客观上却助长了不良习气的滋生。
上述问题的存在，虽然有客观上的因素，但在主观上，也反映出自身学习不够、要求不严、责任心不强、开拓进取不力、群众观念不牢、廉洁自律减弱等，应引起自己的高度重视，在今后的工作中加以改正。
整改措施
一、加强学习，进一步提升理论素养，切实增强企业的发展优势。要认真学习、贯彻、落实党的十七大和十七届三中——六中全会精神及中纪委七次全会工作报告，进一步学习总书记同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上以及在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神，进一步领会科学发展观的精神实质，进一步充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，牢固树立和全面贯彻落实科学发展观，以人为本，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力。进一步坚定信心，加大力度，把反腐倡廉工作做深、做细、做实、做出成效。在思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚决做到维护党的团结统一，高度重视加强学习，把学习作为每天的必修课，坚持不懈地学习政治理论、业务基础知识，努力拓宽知识面，更新知识结构，不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践，努力提高统揽全局、驾驭全局、科学发展的能力，切实提高思想认识，始终牢记宗旨意识，强化群众观念，站稳群众立场，坚持群众路线，增进群众感情，增强履职能力，不断提高服务本领，组织发动好职工群众，努力将分公司的人力资源转化为企业发展的优势，努力将国企的政治优势转化为分公司的廉洁优势。
二、改进工作方法，增强工作实效，攻克新的难关，实现新的增长。局纪委监查处来分公司“双促”蹲点已经4个月，要持续到11月底，我们要以此为契机，继续深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，注重解放思想、更新思想观念，一切从实际出发，积极探索改革、发展、稳定、安全、效益、管理的新思路、新方法、新举措，加快分公司又好又快地发展步伐。，分公司既有成功的辉煌，也有失败的泪水。回首往事，我们如何总结成功的经验，寻找其闪光点，在新的一年继续发扬光大；如何找准失败的教训，挖掘其产生的根源，在今后的工作中加以改进、克服，把我们的各项工作做得更好更快，这是我当今要尽快攻克的课题，也是我们班子每个成员面临的新的挑战。新的一年，油材料、人工成本已经持续刚性增长，在市场相对固定，新增11台新车272方动力、新增6名员工的前提下，无疑给我们增加了巨大的压力。如何将压力变成动力？如何破解这新的难题？我想对我及我们这届班子都是一个新的挑战！但我坚信，只要我们注重工作方法，发扬密切联系群众的优良作风，坚持走群众路线。从群众中来，到群众中去。坚持廉洁自律，继续发扬“滚石上山，干毛巾也要拧出水来”的运输精神，深入细致地搞好调查研究，倾听群众呼声，挖掘群众潜能，就一定能攻克新的难关，实现新的增长，取得新的辉煌。
三、进一步加大党员安全责任区建设力度，确保安全无任何大小事故。坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，党政工团齐抓共管，进一步强化安全管理力度、处罚力度。尤其是要及时针对员工队伍的思想状况、充分利用党员安全责任区的优势、着力开展安全教育、安全分析、安全检查、安全整改，及时将各种不安全因素消灭在萌芽状态。要扎扎实实开展党员安全责任区的建设力度，强力培养生产一线的入党积极分子。力争成熟一个，发展一个，从根本上解决生产一线党员比例严重失衡的问题，从根本上消除党员安全责任区的死角。在目前的条件下，要充分发挥机关党员的先锋模范作用，深入基层、深入现场、深入车头、深入社区，为民服务创先争优。积极开展包帮扶。帮早、帮小、帮源头，确保分公司全员无任何大小事故。
四、坚持民主集中制原则。建立健全并严格执行民主集中制的具体制度，坚持和完善党内政治生活的各项准则，坚持和完善“三重一大”民主管理，实行民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合，努力打造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的良好氛围。正确处理好个人与组织的关系、全局与局部的关系，执

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