像资料的收集工作，由总经理工作部落实专人负责摄录像设施的管理。重要活动重大新闻都要有声像和图片资料。同时精选精彩的新闻对外宣传。其次，公司发挥画廊、网络等多种宣传媒体和作用要依据各自的特点，组织稿源，精心编排。注意信息传递的及时性，强化舆论的指导性。

4.5 基本方法

4.5.1 全员参与，激励员工参与

4.5.2 建立健全各级、各类人员的责任制。分级负责，协同配合。各基层单位按照公司统一要求，完成下达的新闻报道的任务，并制定《奖惩考核办法》对各单位进行考核。

4.5.3 各单位要健全通讯报道组织，由支部书记或单位行政正职任组长，细化指标强化考核。

4.5.4 凡通讯员写出稿件，由各所属支部书记审核，总经理工作部审定，凡宣传公司整体报道或宣传公司领导班子成员的重大稿件，必须报公司党委书记把关。

5 检查与考核

5.1 宣传报道工作由公司党委分管领导进行检查指导和组织考核。

5.2 同时按通用考核管理标准的规定检查考核。

上一页  [1] [2]