镇委员会机关干部工作目标管理考核的试行办法 |
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等有关人员为办公室成员。 2、考核坚持阶段性考核与集中统一考核相结合的方式进行,对阶段性工作和机关日常工作,一般每月通报一次,综合成绩由考核领导小组年终统一汇总。 3、考核领导小组成员要严格按照有关规定公开、公正、公平地进行考核,严禁营私舞弊,弄虚作假。 三、考核结果及运用 考核结果作为评先树优、干部调整的主要依据。位居前20名的给予一定的物质奖励;考核得分后10名的通报批评,由领导人与其谈话,帮助其查找原因,使其在今后工作中不断提高。县委组织部和人事劳动部门有其它考核规定的,严格按有关规定执行。 本办法由镇机关干部工作目标综合考核领导小组办公室负责解释。 附:***镇机关干部工作目标综合考核领导小组成员名单 上一页 [1] [2]
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