岩土公司2003年经营责任承包管理办法 |
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全、培训工作兼安全。 二、业务管理层 1、闫鑫粒(经营办主任):负责工程预算、合同管理、项目成本预测、项目成本计划、项目切块、项目内部招投标、项目成本管理考核工作及收款。 2、陈红(会计):负责会计、审计、成本核算、费用控制、项目成本监控、核算及与总院财务处的协调等。 3、吕静柳(出纳):负责记帐、报表、核算等。 4、董红(业务员):统计 三、分工原则 各司其职、各负其责、分工协作、互有交叉。 岩土公司组织机构设置 一、机关 经 理:杨卫新 经营办主任:闫鑫粒 副 经 理:张湘东(兼书记) 会 计:陈 红 副 经 理:冉兆军(兼工会主席) 出 纳:吕静柳 总工程师:乐有福 业 务 员:董 红 二 << 上一页 [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] ... 下一页 >>
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