从我做起，迸发出了化“危”为“机”的动力：在煤炭货源组织工作难、焦炭市场疲软装车保量难，新项目开发供需双方搭线难的“三难”情况下，公司总经理带头抓好营销，开动脑筋、创新思路，将营销触角延伸到了新、甘、鄂、豫、晋、以及陕北等省内外地区，取得了在新疆开辟省外运输市场，在山西购置洗精煤，在河南发运自购自销电煤的成绩。为一季度经营收入和综合效益任务指标目标的实现做出了不懈努力和积极贡献。

三、贯彻以人为本的理念，把促进人的全面发展作为党建工作出发点和落脚点

政治工作是一切经济工作的生命线。要结合工作实际积极开展党内活动，创新工作方式方法，不断丰富党员活动载体，构建党员作用发挥的有效平台，彰显党的先进性。

一是积极开展主题教育活动，使党组织和党员的形象深入群众心中。要注重发挥合力，积极运用骨干、先进的示范引路作用和党员的模范带头作用来影响和感召职工群众。如，在非常重要时期和极其艰难的条件下，需要党员冲上去，用他们的模范作用为群众带头的的时候，党组织更要广泛进行宣传和进行开展组织活动，08年年初的南方冰冻雨雪，在抢运电煤工作中，萧家村基地和业务部的党员连续在一线奋战，模范带头作用很突出，为了号召大家向他们学习，我们对党员业务部叶宏林、职工王杰的事迹进行整理广泛宣传，弘扬他们身上所体现出的令人感动、令人钦佩、令人鼓舞的精神。“5.12”四川大地震后，我们立即在萧家村和机关组织了为灾区献爱心捐款活动，并在之后组织机关人员参加了全国悼念地震亡灵的仪式，通过上述工作和活动，对党员、对干部职工是一次很好教育，也是一次心灵震撼和精神激励。与此同时，党组织还结合公司不同时期的的重要工作任务，如冬春运、暑运及其它突击性工作，组织引导党员立足岗位、积极工作，在平凡工作中展示党员的先进性，以此影响和带动职工的工作激情和活动热情。

二是坚持以人为本，凝聚推动发展的内动力。首先，打牢推进发展的思想基础。认真抓好理论学习和改革形势宣传，通过组织学习传达上级党政组织有关改革发展的文件、实施措施和领导重要讲话等，引导广大干部职工结合路局、运贸公司和我公司发展实际，深刻认识部、路局提出改革发展目标的目的、意义，从而把学习工作热情转化为推动和谐铁路建设的精神动力，把思想统一到和谐铁路建设的宏伟目标上来，为铁路又好又快发展打牢思想基础。其次，营造职工成长成才良好环境。支持广大职工立足岗位实践、积极参加各种形式的继续学习教育活动，坚持努力学习和提高岗位业务技能和经营管理水平，营造尊重知识尊重人才的氛围和环境，让他们感受到事业上的成就感。

三是统筹兼顾，营造推动发展的好环境。面对铁路各项改革步伐越来越快，各种利益矛盾凸现的现实，党组织把妥善处理好改革发展进程中各种利益关系，调动一切积极因素，努力营造推动发展良好环境作为政治保证。第一、以加强职工的思想教育，引导职工正确处理各种利益关系，进而理解、关心、支持改革，为推进铁路又好又快发展作出贡献。第二、以积极营造稳定和谐的环境，有针对性地做好解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪、稳定队伍的思想政治工作，尤其是积极帮助职工解决所遇到的暂时困难，提高广大干部职工对改革的思想承受能力。第三，以认真落实“三不让”承诺，积极开展帮困解难活动，作为直属公司党总支书记，同时又是兼职工会主席，所以，要坚持以人为本，心系职工，千方百计做好工会工作，为职工解难事、办实事，排忧解难。让职工群众充分享受铁路改革带来的成果，激发他们推进“二次创业”和构建和谐运贸的激情，努力为铁路企业又快又好发展营造良好的环境。

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