发展之路。罗家镇要加快老集镇的建设，整体规划，抓紧运作，彻底改变面貌。要以此次全省土地修编为契机，积极争取政策，搞好产业布局，为今后的发展开辟空间、储存用地。要下决心关停全镇20多个砖瓦企业，这不仅是区里的要求，也是中央省市的要求。这些土地都是现成的集体用地，手续办起来也不复杂，如果利用这些地块引进几个大项目，很可能就是不得了的增长点，区、镇、村都将受益。洪都大桥贯通在即，扬子洲新区即将迎来新的发展机遇。扬子洲乡要赶紧贴上去，积极争取政策及项目支持，加快防洪体系、市政设施、城市配套功能项目建设，策划包装一批项目，在开发建设中争取主动。

五、提高效能是**区落实科学发展观、实现跨越发展的主要保障。提高工作效能，主要是看领导干部能否集中精力、开动脑筋、把握关键，高水平、高质量地解决问题、推动工作。因此，要明确责任抓效能。要注重把各方面的创造活力和潜能激发出来，在重大工作上，我们主张主要领导要冲在前面，一线推进，亲自协调。但也不能把所有的责任都压在几个人身上。千斤重担大家挑、个个头上有指标。乡镇、园区、街道要把工作、项目、指标压到每一个分管领导、副科级干部、机关干部、村组社区干部，明确要求，明确时限，明确目标，形成个个都是责任人，层层都有责任田，人人都讲责任心的浓厚氛围。要严格督查抓效能。加强督查、跟踪问效，是推进工作的有效办法。现在我们有些工作，重布置轻督查，重口头轻落实，重形式轻内容，开起会来一团和气，落实起来泥牛入海，台上拍胸脯，台下不实干，工作无跟踪、无问效、无反馈，严重影响工作成效。因此，要着力在督查落实上下功夫，坚持横向督查与纵向督查相结合，专项督查与日常督查相结合，重点督查与全面督查相结合，以督查推动工作、以督查推进项目。要通过查不执行推动执行，查不落实推动落实，查不作为推动作为。要完善考核抓效能。要进一步把工作量化，定期进行考核。对未完成工作任务的，一次批评，二次通报，三次处罚，对作出突出贡献的，应予以重奖或重用，真正以实绩排座次，以功过论是非，凡是看结果，成败论英雄。说到底，**区的发展还是靠在座的各位，希望从中涌现出一大批推进工作的高手，推进项目的强手，攻坚克难的能手。

就讲这些，谢谢大家。

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