同志们:
我是今年元月18日来审计局上班的,半年多来,我能认真学习马列主义、毛泽东思想,忠实地贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上、政治上与党中央保持高度一致,按照“团结、高效、务实、廉洁”的原则,积极抓好各项工作,比较好地完成了县委、县政府及上级业务部门布置的各项任务。截止8月26日,共完成审计项目(单位)98个,比上年同期多21个,占年度计划82.1%。其中财政财务收支审计69个,占年度计划86.2%;专项审计和专项审计调查5个,占年度计划的83%;固定资产投资审计项目29个,核减工程造价169.8万元,完成县委组织部委托的15个单位15名领导干部的经济责任审计。同时加大了审计查处力度,共查出违纪违规金额1035万元,审计处理后,应缴财政127万元,已入库105万元,入库率达82.6%;作调帐处理702万元,归还原资金渠道206万元,为维护经济秩序,推进廉政建设,促进我县经济发展和社会稳定发挥了积极作用。
一、强化学习,注重在提高执行力上下功夫。
来到审计局,新的形势、新的环境、新的任务对我来说是新的考验、新的要求,作为中层干部执行县委、县政府的方针、政策是义不容辞的职责,如何尽快适应环境,进入角色,把县委、县政府交代的任务落到实处,我立足学习,不断完善自己,提高自己。
1、加强理论学习,提高工作能力。我深深地认为,作为一局之长,对上应该重在执行,对下应该顺形指导,把理论与实践紧密结合起来,使自己适应新的工作要求。一是自觉注重时事理论学习。LocaLHOST今年6月底至7月初,我参加了国家审计署在北京举办的全国审计局长培训班,并被公选为学习组长,平时我除按时收看新闻联播以外,还注意党报党刊的学习,保持办公室的好习惯,对重点文章、重点文句进行摘抄和剪贴,不断丰富自己的理论知识。二是自觉注重文件、政策的学习。对上级党政部门下发的文件,能认真悉读,深刻领会文件的精神实质。并能带领局一班人自觉、坚定地执行党的路线、方针、政策,不断探索社会主义市场经济下审计工作的新思路、新方法。三是自觉注重实践运用知识的学习。我把全局一线审计干部都作为我的老师,平常注重观察思索,认真总结,不耻下问。今年向市以上报刊杂志投稿18篇,已分别在国家、省市级用稿15篇,其中:国家审计署2008年7月《落实科学发展观构建和谐审计》用稿1篇,并获优秀论文二等奖;《江西审计与理财》上稿6篇;《江西审计信息》上稿2篇;《现代抚州》上稿1篇;《抚州审计信息》上稿4篇;《抚州社会科学》上稿1篇。
2、加强业务学习,提高工作水平。新的岗位上班后,我及时找局每一位同志了解业务情况,征求他们的意见,力求业务工作上水平、创佳绩。一是强化业务工作的指导性。上班后我与局分管领导先后到南丰、临川、金溪等先进县(区)学习,根据他们的经验和有关法律法规,与分管的同志及时起草了《关于xx县审计局2008年度统一组织审计项目计划安排的报告》、《xx县政府投资建设项目审计办法》(试行)、《关于确保审计决定全面落实工作的请示》,得到了县政府主要领导的高度重视,县政府及时召开了常务会议进行了研究,并分别以城府发[2008]1号、城府字[2008]2号、城府办发[2008]1号文件印发和批转,同时召开了近10年没有召开过的全县审计
1、正确处理好与领导的关系。我时刻牢记“忠诚、履职、高效”六字,堂堂正正做人,诚诚恳恳服务,扎扎实实办事。一是多干少说。到了新单位后,我总是埋头苦干,保持老黄牛精神,工作上干得多,汇报得少。办公室因人员少,大部分文件材料都自己写、自己改,既当指挥员又当战斗员,从不在领导面前叫苦叫累。二是多干不窜。自己在正科级岗位上干了18年,副科级岗位干了5年,县政府办公室当了7年主任,帮四任县长搞过服务。平调到审计局从未找过领导麻烦,跑官要官、鸣冤叫屈、东走西窜,也没有什么怨言和思想情绪而影响工作。三是多干不烦。领导交办的工作在自己职权范围内能解决的问题尽最大能力解决,决不往领导身上推,在自己职权范围内解决不了的问题,创造条件,努力解决,帮助领导分忧解难,不把矛盾上交,做到守得住寂寞、耐得住艰苦、受得起怨言、挨得起辱骂。
2、正确处理好局内部关系。一是坚持民主集中制原则。坚持重大问题集体讨论研究,不搞一言堂,党政班子决定的工作,不朝令夕改,一个声音喊到底。二是坚持谁主管谁负责的原则。班子成员业务挂点组的审计处理决定由各组自行处理,如在工作中遇到困难,能主动承担责任并全力帮助认真解决,对班子成员份内工作放心、放手、放胆、放权。三是坚持量体裁衣的用人原则。我根据每个人的特长,作出了明确分工,取人之长,避人之短,发挥每个工作人员的作用,做到了无闲人、闲岗,平时经常听取干职工的意见,对干职工提出的问题和要求,自己能解决的及时帮助解决,一时不能解决的主动找其说明原因,争取干职工的理解和支持。四是坚持表扬与批评互动原则。我对下级工作要求严格,敢于拿起批评与自我批评的武器,对不正之风敢于当面批评,不搞阳奉阴违,当面一套,背后一套,时刻注意维护审计干部的形象。
3、正确处理与兄弟单位的关系。一是找准工作的结合点。结合上级的文件要求和兄弟单位工作要求,力所能及地帮助解决一些具体问题,赢得他们对审计工作的支持。如强农惠农资金审计检查和政府采购专项检查,我局在人手非常紧张的情况下,抽调人员各用半个月的时间参加了全市、全县检查。二是坚持审计的立足点。帮助兄弟单位提出