了公司自身安全文化的建设,树立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。
我还结合实际,宣讲身边发生的事故案例,让分公司员工及相关方员工更容易接受和掌握,从而达到入耳入脑的目的。并开展触电急救及心肺复苏法培训,培养广大员工的急救意识,在分公司员工中树立牢固的“以人为本,关爱生命”的安全文化理念。
为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产预控管理,根据集团公司“专项安全生产检查管理办法”的文件精神, 我共组织开展各类安全大检查工作。通过开展安全大检查,组织落实整改共计187项,包括安全管理、施工器具检查、设备缺陷、防寒防冻等,切实解决了影响特种设备安全、文明生产和设备过冬的关键问题,有力地确保冬季特种设备的安全稳定运行和全年各项生产工作任务的完成。
五、安全工作安排
在做好日常安全监督、安全检查例行工作同时,我重点抓好以下安全工作:
1、开展全员安全教育培训9次。
2、组织开展了“6.5”“11.9”日安全活动宣传。
3、对移动式灭火器进行了检验、维修。
4、组织进行了消防火灾、人身伤亡、治安事件和专业预案等演练。
5、对相关方压力容器进行了了检证、登记。
6、对相关方特种设备进场检验,做好了各项相关准备。全年共检查施工机具、设备进场检验339台次。
7、制订完善各类安全生产责任制。
8、组织员工开展了学习典型事故安全教材。
回首07年这过去的一年,我尽管作了一些工作但距离公司领导的要求还差得很多,还有待进一步改进,还要扎实地做好领导交办的每一项工作,要多动脑筋,多方学习,真正做到一心扑在工作上,把每一件小事都当作大事来抓,从而用自己的工作为路桥公司整体工作贡献力量。
路桥市政二分公司安全设备管理部 符天贵
2007年11月30日
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