关于创建部门光荣榜或擂台赛的要求

如何调动员工的工作积极性，做到激励先进，鞭策后进，从而推动业绩的整体提升，是每一个管理者都面临的课题。采取创建光荣榜或擂台赛的方式，大张旗鼓地表扬在工作中表现优秀的员工，在精神和荣誉上充分肯定他们的工作成绩，并给予一定物质奖励，以达到激励、竞争、上进的目的。为在公司形成一种赶学比、争当先进的气氛，推动工作有序开展，促进业绩提升，现对创建光荣榜的一些具体做法规定如下：

1． 所有部门均鼓励创建本部门的光荣榜，但下列部门必须创建本部门的光荣榜：

液晶车间（包括修屏组） 黑白车间（包括返修组、加工组） 变压器车间 丝印车间 资材部 品质部 客检部

2． 各部门应在每周一前对本部门在上一周工作中表现优秀的员工评选出1---3个，并张榜表扬。评选要做到公平、公正，不可搀杂个人感情，表扬应有具体的先进事迹，比如产量高，远超出其他员工；工作质量高，不易出错；工作勤奋；乐于服从组织安排，从事有难度的工作；乐于帮教其他员工等等，要避免空洞，不可流于形式，要发挥真正的评选先进、激励先进、争当先进的作用。

3． 光荣榜应不小于60*100mm，要做到醒目，简洁，并宣扬一种激励和光荣的氛围。

4． 光荣榜应位于本部门工作场所的显要位置。

5． 一个月内3次上榜者，则该员工自动评定为本月度的优秀员工。

6． 月度优秀员工每月奖励200——500元，并在下一个月的第一个早会上由总经办公开表彰并发放奖金。LOcaLhOSt

7． 创建光荣榜从4月份开始实施。

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总 经 办

2007/03/29