注民生角度出发，认真进行了督查，督促有关部门开展工作，解决了40名零就业家庭人员的就业问题。针对群众反映强烈的环保问题，我们明查暗访多次对我县涉钒、涉纸、涉锑企业进行督查，防止关停企业非法生产和非法排污，形成了我县环境保护的良好氛围。

3、围绕优化经济发展环境开展督查。优化经济发展环境是督查局的一项新职能。我们对破坏优化经济发展环境的人和事重点进行了督查，设立了专门的投诉电话接受群众投诉，同时，明确专人负责接待群众的来信来访来电。今年以来，共接待群众的来信来访来电30多批，达130多人次，共受理企业和群众投诉15件，已全部进行了协调处理。如对大栗港镇“牛首”公路擅自设卡收费的问题进行了专项督查，责令当地政府作出书面检查并进行了整改，限时拆除了关卡，停止收费，恢复了正常的交通秩序；针对万基房地产开发遇到的施工环境不优等问题，我局专门派了一名副局长坐镇现场，开展督查与协调，扭转了混乱局面，施工得以顺利进行。

三、创新工作方法，充分发挥督查作用

工作督查只是一种手段，最终的目的是工作落实到位，为了舞起督查与考核这条“龙”，我们紧紧抓住“四个结合”，做到督有目标、查有手段、考有依据，使工作实而又实。

1、督查与调研相结合。从某种意义上讲，督查工作也是调查研究的一个过程，因而在督查工作的同时，我们把调查研究也放到了重要位置，在调查研究中促进工作的落实。今年来，我们在督查中对发现的问题都进行了认真调研，并形成调研报告以《督查专报》的形式向主要领导反馈，均得到了县里主要领导的肯定性批示。今年4月，我们对学校食品安全问题进行了调研，分析了问题及根源，提出了切合实际的建议，县委书记和县长都作出了重要批示，要求各部门按照督查局的建议进行专项整治行动，确保了全县中小学校食品的安全。针对桃花江小学的教学楼危房改造问题，我们进行了认真的调研，形成了可行性方案，受到了县委书记和县长的充分肯定，立即批示由分管教育的副县长牵头、组织县教育局、桃花江镇等单位在暑假期间对桃花江小学的教学楼进行危房改造。目前，危房改造工作已启动，预计下期开学前能交付使用。

2、督查与问责相结合。在督查中，发现了不少工作不落实的人和事，为了推进工作落实，我们及时提出督查要求，对不落实督查工作要求的，启动问责程序，追究相关责任单位和责任人的责任。今年3月以来，我们多次对中兴纸业进行了督查，责令其停产整治，明确要求县环保局和桃花江镇等相关单位加强监管。5月31日晚，中兴纸业却擅自启动生产，非法排污，被我们暗访时逮了个正着。我们对此事件的相关责任单位和责任人进行了问责，给予县环保局全县通报批评，对县环保局、县电力局、桃花江镇等单位的主管领导进行了诫勉谈话，相关人员受到了相应的问责处理。

3、督查与优化经济发展环境相结合。今年来，我们把优化经济发展环境作为一项重要的督查工作来抓。多次到重点企业了解情况，召开企业代表优化经济发展环境座谈会，对重点项目开展进度督查，对发现破坏优化经济发展环境的人和事立即开展督查。如我们在部分企业了解到我县的工商局和质监局在执法中存在一定问题，影响了经济发展环境，我们立即对这两个局的工作开展了督查，要求这两个局就如何落实优化经济发展环境开展执法理念大教育，拿出切实可行的整改方案，责令他们对相关的责任人进行诫勉谈话，收到了一定的效果。

4、督查与考核相结合。这是县委、县政府提高督查权威，树立政府形象的一柄利器。我们在广泛听取被考核单位意见的基础上，进一步完善了绩效考核机制，把督查的结果作为单位绩效考核的重要依据，把考核结果作为县委用人的重要依据。今年粮食生产、植树造林、水利建设、人口与计划生育、党风廉政建设、政令畅通等工作的督查结果就作为了上半年度的考核依据，对相关单位的考核分值进行了扣分。年终，县委根据绩效考核结果，再对干部实行奖惩和使用。2007年，全县共有40多名绩效考核中被评为一、二等的干部得到了提拔重用；39名三等干部被诫勉谈话；6名四等干部中有4人被免职，2人降职使用。督查与考核相结合的工作方法，使督查工作形成了一个完整的工作链，推进了工作落实，提高了行政执行力。

成立县级督查局是一件新生事物。在今后的工作中，我们将在创新中成长，在探索中前进。 我们相信，新生的督查局会成长得更好更快，会更进一步地促进全县经济社会事业又好又快发展，为**美好明天作出积极贡献。

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