正自身，规范自己的言行，始终体现模范和表率作用。 四、切实加强调研、努力当好参谋。在处理日常事务的同时，要安排更多的时间去接触实际，紧紧围绕全局的中心工作和 职工关心的难点、热点问题进行调研，尽可能多地出意见当参谋，多出好主意。 五、切实加强管理，全力搞好服务。办公室即是参谋部又是作战部，在今后工作中要紧紧贴近服务这条主线，今后特别要加强三方面的管理。一是对政务活动安排的调度管理，做到科学、高效、有序；二是各项制度的管理和落实，做到以制度管人管事，保持工作的连续性、公平性和实效性；三是全员目标管理，弘扬建设提速、高效、责任的工作氛围，加大机关干部特别是年轻干部的培养，提高使用度。通过管理促提高，把办公室建设成能打硬仗，打胜仗的队伍。

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