尊敬的领导、评委、我的同仁们:
你们好!
我有幸置身于合烟改革的浪潮,参加竞聘。
我的个人情况是:
现为烟草报编辑,名叫___。1990年本科毕业,19个年头,中级经济师资格,企业质量体系内审员。
我的情况是:
历任了车间挡机工、团委组织干事、企业报编辑、原料检验员等,参加了规章制度的修订、烟草年鉴的编写、质量管理体系内审及“2007光明行”等重大企业活动。
“流水不腐户枢不蠹”。岗位的流动,使我较全面地熟悉了企业的各项;企业重大活动的参与,锻炼了我的能力。可以说实践给了我企业管理的经验。同时由于勤奋好学通过了工商管理硕士全国统考,接受了系统的现代企业管理理论的熏陶,可以说,学习给了我企业管理的知识储备。
“管理与科学技术是企业腾飞的两个不可或缺的轮子”,管理在企业中占有重要的地位。
管理得当可以提高效率,降低成本,提高活力。企业管理通过计划、组织、领导、控制等职能的实施来实现。企业管理内容有基础管理与专项管理。基础管理一般包括标准化、定额、信息与责任制为核心的规章制度的制定、执行的监督与考核。
这是我对企业管理的认识。
下面谈谈我对所竞岗位的认识。
该岗位显然是围绕企业的各项经济目标,通过计划、组织、领导、控制等职能的实施,规范基础管理及协调专项管理,以期达到企业资源的优化配置,实现企业的高效益、高效率。LocaLHOST
因此,我竞岗的基本思路是:坚持一个原则;抓好四个方面;倡导和推进学习型组织氛围。
坚持一个原则:
坚持企业的2008年思路和目标不动摇。即:1.围绕“做精品牌”的企业核心,抓好5个保证的落实到位。2.深入贯彻落实iso9000标准和员工行为规范的两个标准。3.加快技改、信息化、团队三个建设。4.为四个目标的顺利实现努力。(利税增长10;光明品牌力争进入36个行业名优烟;力争进入36家重点企业;努力将合烟建设成业务流程优化,生产、物流、信息自动化的现代工业企业)。
重点抓好四方面:
一、继续推进企业管理的标准化,为企业管理控制职能的实施提供依据。1.尽快确立各职能部门的岗位职责与权限。2.确立各岗位程序。3.确立员工行为标准。
二、教育与审核相结合,继续抓好质量管理。主要内容是:1.明确全员质量方针和目标。2.分配和落实质量职能,完善质量文件。3.按照审核计划,进行滚动审核,提高质量体系运行的有效性,并不断完善质量体系,使质量真正处在受控之中,体现质量事故的可追溯性,努力解决贯标中的两张皮问题。4.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。(责任编辑:范文之家)