道筹措教育经费，逐步改善办学与师生生活条件（略） 六、转变观念，改进作风，加强管理（略） 2005年3月5日 工作简报（动态） 1.概述 工作简报又称情况简报、工作动态等，是简报的一种，用于反映本部门、本系统在一段时期内各方面工作进展情况和存在的主要问题，以起到相互交流、启发的作用。 工作简报是各种企事业单位和机关团体内常用的一种文体，实际上是一种小型的内部刊物或信息通报。 2.写作要点： 工作简报（工作动态、情况简报）由报头、报身（报核）、报尾三部分组成。 （1）报头 报头正中是醒目的“工作简报”（“工作动态”、“情况简介”）为标题。标题下由括号标明编发号。另外，还要标明编制单位（机关）、编发日期。 （2）报身 报身也称“报核”，是工作简报的主体部分。工作简报的主体部分，可以是专就某一工作的进展、动态而写成专题报道（专题简报），也可以是包括多种简讯、情况报道的“综合简报”。因此，工作简报的写法也有各种变化；仅报道某一专门工作的“报核”，要采用“专题综述”的写法；包括多种信息、情况的，应采用小标题分述法（在“报核”开头可有内容提要或编者按）。 （3）报尾 在报身下方间隔横线下方，写明主送、抄送单位，增发单位，印发份数。 简报要及时，文字要精练、准确，不要有过多的过程叙述和议论。 3.例文 工作动态 （26） 中共××市委办公室编 2005年5月2日 _____________________________________________________________________________________________________________________________________ 内容提要： 改革信息 市妇联对机关中层干部实行聘任制 简讯二则 ××在形势教育中抓好三个环节 ××××矿组织职工开展“四情”活动 情况交流 “纪要——催办——汇报”制度效果好 按：市妇联对中层干部实行聘任制，打破了多年干部委任制的沉闷局面，使得一些有才干的中青年干部脱颖而出，为拓宽知人、用人渠道，将竞争机制引入党政机关创出了一条路子。 市妇联对机关中层干部实行聘任制 ……（正文略） （据市妇联上报材料） _____________________________________________________________________________________________________________________________________ 本期责任编辑：××× 报：省委办公厅，市委常委 发：各县、区，市直各单位 _____________________________________________________________________________________________________________________________________ （共印550份） 公文摘要 1.概述 公文摘要是一种资料性公文形式，是党政机关、人民团体、企事业单位在一定时期和范围内对某些带有倾向性的问题、或有参考价值的材料加以适当整理，然后提供给上级机关或本单位领导参阅的书面文字。 公文摘要具有文摘的及时性，在摘编中显示编者的倾向性。 2.写作要点： 公文摘要主要由报头和正文两部分组成： （1）报头 公文摘要的报头上方正中是“公文摘要”字样的醒目标题。题下有编号、编印机关名称，编发日期。 （2）正文 公文摘要的正文，一般分小标题加以摘编。具体也有各种变化，可以是有按语的，也可以是无按语的；可以摘要集中反映某个问题的不同公文；也可以是反映几个问题的不同公文摘编。 公文摘要要准确传达原公文的意图，简明，有针对性。 3.例文 公文摘要 第24期 中共××市委政策研究室 19××年6月3日 _____________________________________________________________________________________________________________________________________ ××省确定“两头在外”的新路子 一、调整国内建设项目，腾出资金和缩小规模，为利用外资举办合资企业配套； 二、调整企业、产业和产品结构，腾出力量，加快发展外向型经济步伐； 三、充分利用现有的生产能力，生产国际市场需要的商品，转向外向型经济； 四、利用老企业的土地、厂房、设备，嫁接国外资金、技术，改造老企业，发展外向型经济： 五、在国内资金紧缺的情况下，鼓励外商举办产品外销型的独资企业； 六、组织内地资金、技术在沿海地区与外商举办合资企业，以弥补沿海资金、技术的不足； 七、缺乏资金、技术设备不能及时更新的企业通过开展补偿贸易，利用国外资金引进技术设备，生产国外适销产品，以产品偿还外商。 （据××市委办公厅《调查研究》××××年第×期） ××乡镇企业实施四个转变 一是从指导思想上真正由过去片面追求产值、速度的增长，转到以提高经济效益为中心的轨道上来；从过去遇到困难要求增加贷款，企盼国家免税让利，转到接经济规律办事，加强自身发展上来；从满足于乡镇企业的机制灵活、优势多，转到重视克服自身不足，通过治理整顿，进一步搞活经营机制上来。总之，要以效益求生存，求发展，渡难关。 二是发展重点要由注重铺摊子向产业、产品结构合理化方面转变，坚决把经济效益差、污染重、耗能高、原材料无保证的项目压下来，把压缩下来的资金投到保证社会有效供给的项目上，大力生产短线产品、名特优产品、创汇产品和支农产品。 三是在工作重点上要从抓外延向抓内涵管理上转变，眼睛转向企业内部，努力提高管理水平，改变某些企业虚盈实亏和资不抵债状况，大力加强财务核算和产品质量管理

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