，新进团委班子的应具有中专以上学历，团委书记任期年龄一般不超过30岁；新任基层团支部（总支）书记应具有高中以上文化程度，任期年龄不超过28岁。在程序上规定，基层团支部（总支）须经本单位党支部和矿团委协商审查后，再进行选举产生。我们还尝试公开选聘团干部，由组织科、团委牵头，通过严把报名推荐关、笔试面试关、组织考察关，使素质高、能力强的优秀青年脱颖而出，走上团的工作岗位。对个别单位团干部难以配备的，我们不降格以求，而采取委派的形式。去年掘三区没有团支部书记合适人选，我们根据团委建议，从其他区队挑选了一名大专毕业生到该区担任团支部书记。二是注重培训提高。我们把团干部培训列入全矿干部培训计划，以党校为阵地，每年专门举办一期团干部培训班。每季度全矿大党课，都安排团干部一并参加接受教育。在选送优秀青年干部参加公司党校培训班时，都注意从团干部中推选。近几年来，累计选送30多名团干部到上级党校、干校或大专院校培训学习，提高了团干部的*业务素质。三是合理安置任用。在团干部使用上我们坚持严进高出的原则，近几年先后有3名专职团干事因年龄或其他原因需调整工作，我们都根据其素质特长予以合理重用，有的安排到经营单位任职，有的安排到其他部门主持工作。各党支部对团干部也是厚爱一层。去年团支部书记中入党的有9人，走上科级干部岗位的有4人，绝大部分团支部书记被确定为党员发展对象和科级后备干部，使团干部成为广大团员青年向往的岗位。 第三，采取倾斜政策，把“双推”工作落到实处。我们把团组织推荐优秀团员作党的发展对象、推荐优秀青年人才作干部培养对象，作为党建带团建、增添党的新生力量的有效措施，紧紧抓在手上。坚持每年召开一次“双推”工作会。专门研究了“双推”工作实施办法，制定了倾斜政策，明确规定，28岁以下团员青年入党提干，必须经过团组织的推荐；发展30岁以下青年入党人数应占新发展党员总数的60%以上；科级干部原则上从35岁以下优秀青年中提拔。这些硬指标为“双推”工作的实施创造了条件。“双推”工作成效如何，基础在团组织的积极推优，最终取决于党组织对“双推”对象的重视程度。我们极为重视团组织的“双推”成果，对推荐的优秀团员，由所在单位党支部和组织科列为入党积极分子，指定专人重点培养，条件具备的及时吸收进党内来；对推荐的优秀青年人才，由组织科考察，符合标准的列为后备干部，进行定向培养，时机成熟的予以提拔任用。在党委会研究发展预备党员和提拔科级干部时，对“双推”对象优先考虑。机电科现任科长、党支部书记原都是优秀团员和技术骨干，矿党委接受团组织的推优后，经过进一步培养锻炼，这两名当时不足30岁的青年不仅都加入了党组织，还分别走上了管理岗位。我们还有重点地安排团组织推优。去年掘进区队职工队伍重组后，掘三区工人党员很少，我们便安排组织科、团委到该区调研，对写入党申请的团员青年摸底排队，制定了专门推优计划，当年就有2名推优对象入党。自1998年以来，经团组织推荐的“双推”对象中，已有56名优秀团员被吸收入党，有12名优秀青年人才被提拔为副科级以上干部，分别占推优对象的78%和44%。“双推”工作的落实，不仅使党员队伍增添了新鲜血液，干部队伍增加了生机活力，更使党团组织增强了凝聚力。目前，全矿向党组织递交入党申请书的团员青年明显增多，由占团员青年总数的18.4%上升到29.1%。 三、坚持依法按章支持团组织开展工作，充分发挥团组织的作用 《党章》要求：党要坚决支持共青团生动活泼地、富于创造性地进行工作。我们理解，“坚决支持”应主要体现在*上把关导向，工作上放手支持，人财物上予以保障，最大限度地为活跃团的工作创造良好的环境。 *上把关导向。我们坚持每年初专门召开党委会，听取共青团上年度工作汇报和本年度工作安排，从大政方针上把关定向。平时，月度政工办公会、每周党群部门负责人例会，都对团的工作提出指导性意见。我们安排团委书记列席有关的党委会、党政联席会，及时领会矿党政决策意图，准确把握全矿工作重点，据此摆布团的工作，使团组织始终紧紧围绕党的中心工作和服从服务于全矿中心任务，保证正确的工作方向。 工作上放手支持。我们对团组织自主开展的工作都大力支持、鼓劲加油，还有意识地给团组织出题目、交任务、压担子，如结合创建文明矿，引导团组织实施了“青年文明号”工程；围绕双增双节，指导团组织开展了“青工技术创新创效”活动；针对新入矿技校生、劳务工、大中专毕业生，安排团组织开展了“三学两做一争当”活动，充分发挥了团组织的*优势、组织优势和人才优势，把矿党政的主张转化成了团员青年的积极行动，使团的工作真正成为党政工作不可缺少的依靠力量。去年三季度，矿决定回撤3102轨道，由于该巷道已废弃不用十多年，巷道局部冒落，管路严重锈蚀，要撤出1000多架水泥棚子、3000多米风水管路，需全靠肩扛人抬，工作难度很大，当时矿上又难以抽调专门力量。我们便将这项任务交给团委，利用业余时间，冒着盛夏酷暑，经过三个月奋战，共出动1800多个工日，圆满完成了这项任务，赢得了全矿上下的一致好评，高高树起了“青年突击队”的旗帜。 人财物予以保障。团的工作能够创造无可估量的精神财富，但也离不开一定的人财物投入。“欲取之必先予之”。在管理费用分配上，我们协同矿行政优先满足团的工作需要，做到正常活动经费有计划、临时活动费用随时批。近年来，全矿管理费用大幅度压减，团的活动经费不仅不压，反而增加，如青岗活动经费由原来每季度800元上调为3000元。全矿团的活动费用每年保持在5万元以上。我们还创造条件让团组织创收活动经费。去年下半年块煤供不应求，我们便专门为团组织制定了块煤拣选激励政策，让团组织发动团员青年业余时间拣选加工块煤，累计拣选3000多吨，既为矿增收创效20多万元，团组织也得到了9000多元的经费收入。我们知道，团组织开展活动，在人员组织、时间安排上都会遇到一些困难，我们便出面帮助协调，每逢三月学雷锋活动周、庆祝五四青年节、团代会等重大活动，都由党委负责同志召开协调会，安排有关单位、部门协力配合；平时团的一般活动，也在党

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