华全国总工会关于加强新建企业工会干部培训工作的意见〉的通知》精神，加大力度，对新建企业工会干部进行培训。在培训工作中，我们不搞一种形式，针对新建企业工会干部大部分是兼职，离岗培训难以实现，采用以会代训，知识答题和走下去以企业和街道为单位的办法组织培训。实践证明，这种做法起了事半功倍的效果，通过培训，使私企工会干部掌握了应知应会的工会业务，提高了他们*素质和驾驭本职工作的能力。 三、履行职能，依法维权抓建制 改制和新建企业工会工作完成后，为了加强企业民主管理力度，根据企业的实际工作，我们重点在改制和新建企业集中抓了四项工作。一是建立健全员工代表大会制度，通过召开员工代表大会的形式，使员工的知情参与权、审议通过权、审议否决权和依法监督权落实到位。二是建立了工资集体协商和签订集体合同制度，保证了员工经济利益不受侵犯。三是在实行股份制经营的××××厂和×××厂分别建立了董事会、监事会组织，工会主席和员工代表分别进入了“两会”，确保了工会组织和员工直接参与企业重大决策渠道的畅通。四是实行了厂务公开制度，通过设立厂务公开栏，把生产经营、 各项规章制度，安全卫生保护、职工工资等情况及时向员工公开，使工会组织的民主管理和民主监督作用充分发挥。如×××改制后实行了个人承包经营，但工会作用并没有减弱，凡属×××重大基本建设工程的发包，合同签定，资金来源，工程结算及工人工资支付等重要决策都要坚持从源头参与，做到优先安排本单位职工，使工程每个环节都受到了工会和员工的密切监督，防止了个人行为和暗箱操作，维护了员工利益。×××厂工会组织在企业改制后发动职工围绕经营找市场，积极发展同俄罗斯的外向型经济，使企业改制职工收入不减，同时利用生产淡季鼓励职工走以户自立道路，支持各车间搞起了×××生产，2004年全厂创收近80万元。 四、强化载体，完善规范抓建家。为了保证新建企业工会作用的充分发挥，推动工会工作制度化，规范化和法制化，我们注重找准启动点，通过不断强化载体，坚持在全面提高新建企业工会整体水平上下功夫，抓了各种扎实有效的工作。一是结合新时期形势任务需要，在全局新建改制企业中广泛开展创优争先达标竞赛活动，为提高新建改制企业工会建家水平提供了组织保证。二是建立了新建改制企业工会季度信息反馈制度，实行了目标管理，对新建改制企业工会从建会率、入会率、职代会建立、集体合同签订率、女工委员会组建率，劳动争议调解率，安全生产达标率等七个方面都进行了量化，明确了任务和责任，从而使我局改制新建企业在建家上得到了有效的加强，推动了企业民主*建设的健康发展。 在新建改制企业开展建会工作作为新的历史时期工会组织建设的一种新的偿试，在实际操作过程中虽然面临的困难较多，但我们相信，只要我们认真贯彻落实党的十六大精神，深刻领会和理解私企改制企业建会工作的重大意义，坚持与时俱进，在工作中大胆实践，在实践中勇于开拓创新，就一定能不断开创我局新建改制企业工会组建工作的新局面，更好地完成时代赋予我们的新任务。

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