邮政×局“三个三”窗口服务经验 |
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业窗口。 第三,通过求情感激发工作动力。xxxx支局注重推行柔性化、人性化的情感管理。员工生病休息,买些水果、礼品登门看望;员工结婚、生育、乔迁,当作集体喜事共同庆祝;支局组织集体活动,邀请员工家属一齐参与,等等。支局把逢年过节更是当作实施情感管理的大好时机,组织大家一起动手精心布置,张灯结彩,你端水来我擦窗,你裁纸来我结花,将支局上下装扮得像自己的家一样,通过这种互助协作,潜移默化地营造浓厚的情感氛围。情感管理沟通了支局上下之间、相互之间的感情,大家和睦相处,互敬互帮,进而有效地激发了工作热情。 上一页 [1] [2]
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上一个汇报体会: 抓基础、抓规范,活跃基层抓实践(邮政) 下一个汇报体会: 新员工来了我们该怎么办
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