自律、慎独自省，很容易产生腐败问题。这既损害自身形象，也损害单位的形象。因此，要教育广大新闻工作者慎重用“权”，慎重交往。努力改造世界观，切实筑牢思想防线，以廉洁自律的良好的形象，维护广播电视队伍的纯洁性。 三、狠抓管理，建立健全广播电视队伍建设的长效机制 加强广播电视队伍建设，既要靠每一个新闻工作者的自觉实践、自我修养，又要靠组织培养、群众的监督和制度的约束。如近年来，定南县广播电视局在实践中逐步形成了一整套抓队伍建设的有效机制，对提高队伍的素质起到了重要保证作用。 1、坚持严格选拔与调整交流相结合。要建设高素质的广播电视队伍，就要严格选人用人。如定南县局在系统广大干部职工中率先进行局、台中层以上领导干部选拔任用，通过认真考核，选优秀的“进来”，让不合适的“出去”。选优秀的进来，就是坚持把*强、水平高、形象好的同志选拔到系统中层以上领导的岗位上来。在实践中强调年轻化，但不拘泥于年龄限制；强调任职经历，但不拘泥于阅历限制；强调知识层次，但不拘泥于*限制。调整交流，主要是对那些明显不能胜任原股室、部室主任职务的同志；或者由于各种原因难以很好履行职责的同志，调整到非中层领导岗位工作或交流到其他股室当任职务。2003年以来，共提拔了副科级领导3名，股级干部8名。特别是提拔重用了一批能力强、作风正、业务精、办事勤的业务骨干，在干部队伍中引起了很好的示范效应。 2、坚持集中培训与重点帮助相结合。要不断提高广播电视队伍的素质，必须根据形势和广播电视事业发展需要，经常为广大干部职工更新知识、补充营养，不断增强队伍素质。集中培训主要是提高实际操作能力，纠正工作中发生的错误和偏差。集中培训中主要是紧紧围绕广播电视行业需要，围绕具体工作中遇到的矛盾和问题，围绕形势要求，有针对性地制定培训计划，设置培训内容，并将集中培训和职工自学有机结合起来，定期检查学习笔记，使培训和学习增强有效性。在狠抓培训的同时，对少数工作能力比较弱的干部职工则进行重点帮助指导，使队伍整体建设都有明显的进步和提高。 3、坚持目标要求与典型指导相结合。根据广播电视队伍状况，不断提出新的目标和要求，同时善于运用正反典型的引导和警示作用，促进目标和要求的落实，确保队伍建设水平整体推进、全面提高，使广大新闻工作者努力做到*强、水平高、形象好，具备把方向、抓导向的能力等等。为了推进这些目标和要求的落实，我们下气力培养和宣传推广了一批先进典型，确立标杆和样板；同时也让有问题的部室登台揭短亮丑，进行集体“会诊”，共同吸取教训。通过典型的引导和警示作用，激发整个队伍昂扬的精神状态，增强了提高自身素质的紧迫感。 4、坚持组织考核与群众评议相结合。要建设高素质的广播电视队伍，必须贯彻从严治党的方针，加强组织管理和群众监督。比如，把调查研究与考核工作结合起来，通过队伍建设看班子、看领导，把一般考核讲评与重点考核帮助整顿结合起来，对问题较多的部门一抓到底，抓出成效。同时注意运用自我评估（述职）、群众评议、民主测评的“三评”方法，强化群众的监督，增强组织考核的公开性和公正性，并把组织考核和群众评议结果同本人见面，促进干部职工素质的全面提高。

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