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竞争时代电信企业思想*工作初探           ★★★
竞争时代电信企业思想*工作初探
竞争时代电信企业思想*工作 进入90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制进一步深入发展,电信产业作为信息产业的一个重要组成部分,经历了数次重组,已初步形成了当前的竞争格局。中国电信是中国电信产业的奠基者,它为我国当代信息产业的发展做出了巨大贡献,特别是在历次电信产业的重组改革中,中国电信员工无不以大局为重,不断更新观念,迎接日趋激烈的市场竞争,使中国电信保持着良好的发展势头。当前,在“三个代表”重要思想的指导下,如何把企业思想*工作渗透到生产经营管理的全过程,为企业在市场竞争中提供思想保证动力支持,是中国电信思政工作人员面临的一个重要课题。本文拟从当前电信企业思政工作的特点与对策两个方面浅谈自己的认识。 当前电信企业思政工作的特点 (一)思想*工作的领域拓宽了,思想*工作由企业走向社会,走向市场,由企业的生产领域进入了交换领域,电信重组以后,中国电信有了真正的竞争对手,电信市场由过去的卖方市场正在变为今天的买方市场,例如固定电话业务、数据业务市场,这种变化,使我们的思政工作的领域也要有两个方面的拓展。首先,企业的职工要直接面向社会上提供产品与服务(如社区客户经理),企业的思政工作也必须跟到社会,通过周密的工作,教育职工遵守国家的政策和法律,树立良好的职业道德风尚,不搞假冒伪劣商品,摒弃计划经济时代吃、拿、卡、要的“官老爷”作风,树立“用户至上、用心服务” 理念,赢得广大用户对中国电信的信赖,以增强企业的经营业绩。其次,在市场竞争的环境下,企业内部的思政工作也必须扩展到每一个部门与岗位,而在企业外部,要靠思想*工作搞好对外宣传,让全社会了解企业良好的服务质量,提高企业的知名度,树立企业的品牌,为企业的产品打开销路。LoCaLhosT (二)思想*工作的内容增多了,难度更大了。一是传统的“电信老大”观念难以打破。在竞争环境中,一些职工的思想难以摆脱过去中国电信“独打天下”的影响,有的人甚至对市场竞争持怀疑和抵触情绪,因此,要使职工的思想观念从“用户找我办电信业务”转到“我找用户办电信业务”上来需要做细致的思想工作。二是企业的风险逐渐增大。竞争必然伴随着风险,因此,要通过强有力的思想*工作,增强企业员工的忧患意识,使他们在企业竞争顺利时要顾全大局,在企业出现困难时要与企业共担风险,共渡难关。三是部分职工的个人利益受到冲击,为适应市场竞争的需要,企业要通过对劳动、人事、分配制度的改革来转换企业的经营机制,但与此同时,一些职工的个人利益也会受到不同程度的冲击,这样就加重了他们的心理负担,以致部分职工对改革不理解。这就要求通过细致耐心的思想*工作把道理讲通,使职工理解和支持改革。四是人际关系趋向复杂。在市场经济条件下,等价交换的原则很容易侵入到人们的*生活中来,有的人很可能把个人手中的权力和技能当作商品交换的附加条件,利用不正当的手段来取得个人或小团体的利益,所以,政工部门要引导职工树立正确的观念和遵纪守法的意识,自觉克服和抵制一些消极因素的影响。 (三)思想*工作的价值趋向增强了。众所周知,企业的目标是通过商品交换获得更多的利润。企业的思想*工作要为企业盈利服务,因此,思想*工作者要增强价值观念,把提高企业的经济效益作为思政工作的标准,将主要的时间和精力用在提高企业的经济效益上,直接为企业经济发展服务。当前,就是要把市场观念引入到企业的思政工作中来, 以市场观念为先导,并把由市场观念引发的企业人员效率问题、质量问题、策略问题、机制问题、生存与发展问题等内容作为在思政工作中进行职工教育与培训的主要内容。 (四)思想*工作的实效性突出了。首先,思政工作要讲速度。在竞争环境下,面对市场环境、竞争对手的不断变化,企业的目标与策略也在不断的调整,在结合企业生产经营的难点、焦点、热点确定思政工作的目标之后,要抓住思政工作的有利时机,最大限度的提高工作的效率;其次,思政工作要求效益。要用效益观念决定思政工作的取舍,把工作的重点放在能为企业带来更大效益的基点上,并且做到每项工作有着落、有效果。 当前电信企业思政工作的几条思路 (一)企业思政工作必须以市场观念为先导。在当前竞争环境下,企业的思政工作必须为企业的经济目标服务,围绕它去发挥思政工作的优势,调动企业员工的积极性,提高企业的经济效益,而市场观念就是企业思政工作的着力点,这与“三个代表”重要思想的要求是完全一致的。建立社会主义市场经济体制是深化改革的基本方向和加快经济建设的必由之路,它将逐步地彻底地打破传统地计划经济体制和各种落后的经济形式,更好地解放生产力、发展生产力,其实质就是社会主义初级阶段中*领域与经济领域的一场革命。企业的思政工作要以市场观念为先导,就是要用社会主义市场经济观念这一先进文化教育与引导广大职工,促使大家的市场观念不断得到深化,在不断增强的市场观念驱使下,激发聪明才智,推动企业发展,更好地贯彻和实践“三个代表”重要思想。当前,在电信企业内部,就是要以市场和现场为基点,在经常性上下工夫,工作重心在营销市场和生产现场倾斜。营销市场和生产现场是职工的社会价值和企业的经济效益都在这里实现,群众的思想、情绪、工作姿态和成果都在这里表露,同时,这里又是企业形象与客户见面的最后一道关口,企业能否树立良好的品牌,这里工作的成败起着最直接的决定作用。因此,它们是当前企业思政工作的基点。企业思政工作只有以市场观念为先导,才可以使广大职工的基本行为及关心的问题都统一在企业经济效益的提高这一根本目标上,才可能使广大职工自觉地把自己和市场或者企业的生存与发展紧紧地联结在一起,才可能使企业的营销管理机制更加适应建立市场经济体制的需要,企业才会得以生存于发展。 (二)要适应形势不断探索适合在现代企业中进行思想*工作的新方法新模式。首先要变指令型为指导型。过去企业基层的思政工作都是由机关*部门统一部署的,当前,随着企业经营机制的转变,各基层单位在市场竞争中承担的任务不同,思政工作的特点也不同,统一部署同一内容的思想*工作不一定符合每一个单位的实际,也就达不到预期的效果。为适应这

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