私烟花爆竹活动仍然非常猖獗，只不过较之前更为隐蔽，市场检查及整治工作应经常抓、时时抓，多年以来的经验和事实证明，这项工作抓的紧烟爆批发中心的业务量就成正比上升，而稍有松懈，业务量就明显下降。

五、加强日常监管

根据实际，灵活实施整治方案，不定期的组织安监、公安等部门，联手整治，开展地毯式的排查，坚决遏制受利益驱动的非法经营活动。加大宣传和检查力度，发现一起，查处一起。在日常监管中，加强了整治中的信息收集工作，实行烟花爆竹举报奖励制度，鼓励广大市民对非法经营烟花爆竹行为进行举报，对举报人进行重奖，举报查处落实后，收缴的烟花爆竹交由物价部门估价，然后按估价的30％给予举报人现金奖励，通过举报人的积极参与，对非法生产、储存、运输、销售烟花爆竹的情况进行了有效的动态监控，提高了整治工作的效率。这项工作的有效落实得益于区供销社领导班子思想解放，一切从实际出发，把烟花爆竹日常监管工作作为区供销社的重点工作来抓，倾全力支持烟花爆竹市场检查工作，为了市场检查，车不够派车，人不够抽调，在硬件上随时增强市场检查力量。另外，还大幅提高市场检查人员检查补助标准，以充分调动市场检查人员的参与积极性。近几年来我们通过加强烟花爆竹日常监管工作，已取得了初步成效，为净化我区的烟花爆竹市场打下了良好的基础。

除了以上五项工作，我们也非常重视经营管理，建立健全了各项经营管理措施及制度，从批发中心成立之初就实行了烟花爆竹销售配送制，建立了烟花爆竹零售网点流向（量）登记制度，按月统计各零售网点的进货量，把统计出来的数据及时通报给烟花爆竹安全经营管理办公室，使市场监管人员可以有针对性的对一些进货量少的零售网点进行监控和重点检查，并指派专人负责市场销售方面的信息收集，以做到产销对路，让消费者满意。几年来在上级有关部门及领导的支持与关心下，区供销烟花爆竹批发中心的经营规模不断扩大，注册资金从成立之初的19万元增资为50万元，零售网点从2000年的50余家增加到今天的160多家，发展壮大了自己的经营阵地。烟花爆竹的经营我们觉得只有加强监管和整治，市场供给才能有序，既维护了社会稳定，保障了人民群众生命财产安全，同时我们的企业又能获得最大的经济效益，经济效益好了才能保障市场监管方面的资金投入，才能做到以监管促销售，在烟花爆竹的安全管理与经营之间建立一条良性循环链，这样才能有效的净化市场，确保安全经营，不辜负上级领导对我区烟花爆竹安全经营管理工作的支持与肯定。

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