对提升机关干部调研能力的实践与思考 |
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视野,不断涉猎新事物,汲取新知识。另一方面,积极请进来,经常邀请相关领导和部门的同志,讲政策,讲业务,释疑解惑,及时处理与解决我们在调研工作中遇到的新情况、新问题。三是抓好考核评比。近年来,我办把调研工作作为科室人员业绩考核的重要内容,并与个人提拔任用挂钩。每年底,对所有调研成果进行汇编,择优选送参加上级部门的考核评比。同时,组织优秀调研成果评比,以充分调动全办人员投身调研工作的积极性。四是注重调研成果的转化应用。定期不定期编发调研专辑,一个时期一个专题,送领导审阅,发镇区和部门负责人参阅。对有上报价值的调研材料,及时改编成调研类信息予以上报,取得了较好的成效,得到上级领导 的充分肯定。 加强调研工作,提升调研能力,可说的很多,核心的一条,就是要舍得下苦功夫。最后,我想用恩格斯的名言与同行们共勉:“这个领域无限广阔,谁肯认真地工作,谁就能做出许多成绩,就能卓尔超群” 上一页 [1] [2]
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