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公司领导班子建设的做法和经验           
公司领导班子建设的做法和经验
环利用的产品链,去年资源综合利用率达到93.5%,原材料消耗实绩同比节约1852万元。另一方面,加强节水、节电、节汽、节冷技术新成果的运用,在员工中积极开展“双增双节、双革四新”活动,推动节能水平的不断提高。去年,万元产值能耗达1.45吨标煤,同比下降8.2%,余热资源利用率达85%,水循环利用率达91.1%。
推进集团内部体制机制创新,夯实企业发展基础。**已经完成了从国有独资公司到有限责任公司的改制,目前国有资本为52.8%,**的员工、骨干和经营层拥有47.2%的股权,从产权关系上构建

了新的责任、权利、义务关系。
坚持三项制度改革不停步。公司实行了全员劳动合同制;在劳动用工上是阶梯用工、分级待岗、末位淘汰;在日常工作中,推行岗薪工资系数动态考核,其收入分配水平坚持与社会价值、企业效益挂钩;积极开展多种形式的岗前培训、岗位练兵、技术比武活动,组织开展员工持证上岗、年度业务技能考试、考核工作;建立内部“赛马”机制,聘用各级管理干部和技术人员。
加强作风建设,打造“务实型”领导班子
领导干部的优良作风是一种品格、一种精神,也是一种素质。一是踏实、务实的工作作风。党委书记、总经理程晓曦经常对员工说:国有企业能不能搞好,就看你是不是把厂里的事当家里的事来办。在**员工的眼里,他们的老总没有架子,往人堆里一站,外人还真认不出哪个是领导。班子成员一心扑在工作上,经常是深入一线靠前指挥。一次,**有个车间突然发生氨气泄露,赶到现场的消防员一时也找不出泄露的阀门,危急时刻,总经理程晓曦赶了过来,他穿过消防车喷出的水墙,一头冲进装置,快速地转动几个关键部位的阀门,险情随即被排除了。
二是走进群众中,干在群众前的领导作风。面对**实施“退城进园”的决定,当时也有不同声音,一些员工认为企业一年有两千万的利润,“小日子过得挺滋润,没必要大折腾”。党委书记、总经理程晓曦深入员工中去反复讲道理、做工作:“**老厂位于扬州老城区古运河边的宝塔湾,‘螺蛳壳’里已经做不出‘大道场’,着眼于长远利益,我们的眼界要放得再宽些、再高些,发展的路上不进则退,认准的事,就得做下去。”在化工园区两个新公司的建设与新品调试期间,其集团公司与股份公司的领导连续数日不休息,与干部员工一道坚守在生产现场,靠前指挥,及时解决问题。平时,新区工程项目工作现场也经常见到多位老总的身影。
三是倡导艰苦奋斗的优良作风,自觉遵守廉洁从业规定。在**,车间办公室、操作室最早装上了空调,而行政管理部门暖气、空调开关时间,却有严格规定;一个年销售30多亿的大厂,办公楼却很简朴。该企业领导班子并没有因企业多年盈利而丢失艰苦奋斗的传统。他们认真落实党风廉政建设责任制,自觉执行公司《党风廉政责任制实施办法》、《中层以上干部廉洁自律规定及实施办法》等廉政制度条规,严格审批制度,加大企务公开力度,每年向职代会报告业务招待费使用情况。物资采购和工程建设实施比价采购、公开招标、效能监察,为企业增加了实实在在的经济效益,也有效预防了职务违纪行为。
四是形成干群关系、劳动关系的和谐新风。领导层关心员工生活,注重保障和改善员工生活福利待遇,帮助解决实际困难。班子成员经常深入到联系点,了解下情,每年确定并实施为员工办实事项目。在收入分配上,除稳步提高员工岗薪工资外,去年还先后上调了工龄工资、营养费标准,员工收入已连续18年高于市平均收入30%。此外,2006年通过组织实施职工医疗互助,发放医疗互助金20万元,向39人发放特困补助金7.25万元,慰问劳模、患病等员工551人次,发放慰问金7.46万元,还办理了71人次的购建房补贴,发放补贴100万元。今年初,该公司被表彰为“扬州市和谐劳动关系企业先进单位”。
加强党的建设,打造“合力型”领导班子
**集团领导班子中,除董事长由控股股东担任外,其党委班子成员大多数是与董事会、经营层重叠交叉任职的,党委专职副书记同时分管人力资源与部分管理工作,都肩负着双重责任。他们坚持做到围绕经营抓党建,凝心聚力促发展。党委工作坚持服从服务于生产经营大局,认真开展党建和宣传思想工作,努力激发和调动干部员工投身**“二次创业”的积极性。突出抓好党组织和党员队伍建设。以建设“三高一流”(高觉悟、高技能、高业绩及一流的党员队伍)为抓手,认真开展《党章》的学习教育活动,整合完善党建工作制度,规范组织党支部换届改选,正常开展党内“创争”活动,评比表彰先进党支部和优秀党员,努力发挥广大党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,着力构建党员先进性教育长效工作机制。近几年,党员队伍中没有出现任何违法违纪行为。注重培育优秀企业文化,共创“**”品牌。去年党委在广大员工中继续开展了“艰苦奋斗再创业,开拓创新争贡献”主题宣教活动,不失时机地开展社会主义荣辱观教育。整合**的经营理念和核心价值观,组织编制了“企业文化手册”,以此规范、引导员工的思想和行为。“团结、勤奋、求实、创新”的企业精神、“重义守信,创新求精”的经营理念、“追求卓越,奉献精品与真诚”的质量方针以及“绿色**、源自你我”的环境方针已成为**员工的核心价值观。在日常工作中,坚持对照《文明员工评比标准》,定期组织文明规范检查,每年开展评比表彰优秀员工、优秀营销员、优秀科技人员等活动。

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