供水企业以人为本加强企业人力资源管理 |
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由于人事变动,她又被调回打字室工作。她一度认为自身价值不被认同,心情迷茫,工作没劲。人力资源管理部门察觉她的情绪变化,主动找她谈心、沟通,针对她的委屈情绪,开解她,既肯定她的工作成绩,肯定她提升文化素质的努力,又指出个人知识的富有,是自身价值的体现,一个人不管身处何岗位,都有展示个人才华、价值的机会,要取得别人认同,首先自己要有尚好的表现。帮助她解开了心结,工作比以前积极多了。她主动靠拢党组织,并被党支部确定为入党对象 。 四、借助企业文化的推动力 企业文化是新时期企业思想政治工作的载体,更是企业落实“以人为本”的人力资源管理的强力载体。这是因为先进的企业文化就是把企业“以人为本”的价值观灌输给每一个员工,以确立企业员工的共同价值观念,调动员工为达至企业的共同愿景而努力。因此,企业文化的发展和人力资源管理的努力,目标是一致的。**供水集团有限公司为此在加强人力资源管理的同时,十分重视企业文化建设,投入了巨大的资源,使体现“以人为本”真谛的“保优质供水,创一流企业”的企业经营理念深入人心,成为广大员工的共同价值取向和行为方式标准。公司花重资建起了经计量认证的省一级水质监测站,确保水质合格率达到99%以上;每周在当地报刊公报水厂出厂水、管网水的水质情况,自觉接受社会监督;向社会公布《供水服务承诺》,更好地为广大用户服务。企业文化建设的深入发展,使供水工人心往一处想,劲往一处使,人人在本岗积极工作,作出贡献。从而,有力地推动企业人力资源管理的有序和规范化发展,人力资源管理更富生命力。 《供水企业以人为本加强企业人力资源管理》来源于范文大全网,本站为所有正式会员免费提供文章查找帮助。欢迎阅读供水企业以人为本加强企业人力资源管理。 上一页 [1] [2]
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