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多样化信贷管理,打造效益平台的脊梁           
多样化信贷管理,打造效益平台的脊梁
从实践中摸索一套实用的有针对性的货款管理方法,才级让货款的效益在市场经济舞台上有生机和活力,这是一个极其重要的基础,因为农村信用社所经营的产品中,货款是在其中占有举足轻重的作用,它的管理优劣直接在引导着整个全局,只有让信货稳健、良性的向前发展,放的出去,收的回来,带回良好的效益,信贷支农扛杆的效应才会凸显,和谐的现代农业才会有坚强有力的可靠的资金做支持。农村信用社处于农村会社的最前沿,其信货支农触角延伸直接面对的是广大基层客户,充分满足其信货愿望,才会让信货管理即有一定的起色,有特色,又有效益。笔者从多年的信贷管实践中总结出以下六条,为日常的收贷收息,提供一些借鉴。
(一)、电话、手机登记,回访收贷收息法。
1_、电话、手机的普及为信贷管理提供了一个有力的助手。从无声世界到有声世界的转换,信息空间的扩大化,让信贷管理安上了一个腾飞的翅膀,这些工具的应用,充分地解放了效率,方便而且快捷,这就要求在放贷过程中,在合同或附件上认真登记好,借款人和务个质押、担保人的电话手机号码,做到真实可靠,也可以把这些号码利用登记本或电话簿给予专存,在借款人贷款但逾期后得以及时进行勾通,能够很快地找到当事人,减少了信贷人员的工作量和工作强度,防止出现找不到人的现象发生。通过及时 _地电话手机回访,可以让当事人牢记货款的职责,强化贷款的管理,提高了其还贷意识,防止出现借款人把贷款放一边,不闻不问现象的发生,能够起到一种督促作用,也可以同网通、移动、联通协商利用电话听岗,手机短信息进行单户提醒,让其提高还贷觉悟。lOcAlHost
2_、先保人或借款人收贷收息法
首先应充分明确保人和借款人的关系,在贷款确认以前,借贷人员应给予深刻明确,让其知道自己在其中所担任的角色,防止其模糊现象的发生。在明确的基础上,做到了认真清晰,然后才可以鉴定合同,其次在贷款一但逾期后,信贷人员最好采取先找保人签定贷款通知书,让保人在其中担任重要角色,以击起其积极性,采用逆向思维的方法,让各个保人-借款形成一种良性的信贷追索链条,而信贷人员在其中起到一种引导督促的引导作用,把贷款引向良性循环车道。通过对保人击“将”,调动借款人“着急”,通过亲情关系的拉动,达到使贷款管理活力萌发的目的。
3_、以舆论诱导为主收贷收息法。
实行全面的舆论宣传出击无引不入,让借款人和担保人处于监督范围之内,透露在阳光下,这样于以起到一种羞臊作用,让其“无脸见人”受到“庄里人”的内心谴责,促使其认真去还款。可以对借款逾期后,利用电视煤体曝光,把逐户造册,制成宣传单至村中张贴,这样会让其感到“没有了脸面”“缺乏了信用”从而强化其主动还款意识。
4_、“软磨硬泡”信息勾通收贷收息法。
信贷人员要首先有一个“勤”字,勤跑,勤问,勤打听,定期进行下乡实际“回访”,同贷户打成一片,获取其信任,赢得其认可,这就是敬业精神,这是一个大前提,其次要在村中建立贷款管理信息员制度,包村借贷员制度,专业聘请一批人员好、关系网周密,爱岗敬业的信息员及时对每个贷款户的情况定期向信贷人员反馈,让其总在掌握住一手的信贷资料。在此基础上做到心中有数,行动上有好定位。
5_、敲山震虎,杀鸡给猴看,收贷收自法。
从逾期寻收、寻滞、筛选出一两个“钉子户”和“赖收户”,重点进行突破,以起到“一种以点带面,一石击起千层浪”的效果,以起到一种旨有力的震撼作用,从而打开被动的工作局面,这些,必须有广泛的代表性,典型性,感染性,可以做到反面教材予以推广,手段可以是依法起诉利,用法律武器为经营保驾护航。
_6_、归纳总结法收贷收息法
_集中贷款登记,在签定合同时及时登记好村名,以及集中换村收息收贷,即“分庄清”法,对于有不良贷款户网上辑查,有过一定的不良记录的贷户,予以全辖金融机构登记,集中给予一定的信贷制裁,终结其应有的信贷资格。

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