每年都有因挂点的乡村计生后进而被否的市、乡和部门的领导干部。

五、否决要到位

对各级领导干部来说，一票否决是一种问责制。在执行过程中要严格认真，确保否决的准确

性，树立计划生育部门的权威。一是坚持一个标准、一把尺子、一视同仁。对照已出台的文件，谁“中靶”否决谁。否下级不否上级，否单位不否个人，就使计生一票否决失去公正性，达不到鞭策后进的作用。最近几年，先后有5名市领导因挂点乡镇、村计生工作后进受否决，6名调离的乡镇党政一把手回原单位专抓计生工作，2名乡镇一把手被免职，1名乡镇党委书记已考取了副县级领导而因计生工作被否决。二是考核结帐，一丝不苟。不断完善目标管理，改进考核办法，年终结帐过程请"两办"及纪委监察局全程监督，未发生因计生否决与计生部门闹矛盾的现象。三是举报核实，一查到底。2004年，在民师转正中，有少数对象弄虚作假，想蒙混过关，市计生局不惜人力、物力、财力多次组织调查取证，否决了当事人，对基层审查不严的有关责任人进行了纪律处分。

我市在执行计划生育一票否决上仍然处于探索阶段，也存在着一些问题，如条块不协调，垂直部门、私营业主、招商引资企业否决执行难，否决的合理性、科学性有待改进，社会上"一票否决"过多、过滥，影响计生否决的严肃性，我们迫切希望经过上下努力，科学运用计划生育一票否决，不断探索激励约束机制，努力做好新时期人口和计划生育工作。

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