用好的机制,选好的干部 |
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坚持事业选人、因岗择人、准确用人,努力让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。 健全选拔任用机制。坚持正派、干事、团结“三统一”,建立和完善看项目评干部、看业绩定奖惩、看发展论英雄的领导干部考核评价体系,以绩取人,凭工作实绩特别是项目建设成效比奉献、论政绩、定进退,重用那些肯干事、干成事特别是具有担当精神、推发展有能力、上项目有业绩的干部。制定实施了《党政领导干部选拔任用推荐提名办法(试行)》,建立了7种推荐方式,确定了2个提名主体,完善了配套制度,使干部推荐提名更规范、更体现民意。在市委全委会范围内推荐提名干部2次,完全凭公论用干部;在选拔法院系统干部时,将参加推荐人员范围扩大到市政法系统和县区政法委书记、组织部长、法院副院长;在选第一医院院长时,由市卫生局和第一医院择优推荐,6名人选在常委会上公平竞争。注重基层一线,从项目建设实践、乡镇或街道基层发现、使用优秀干部,选用28名县(市)区领导干部、年轻干部进入市直机关,充实了机关干部队伍。 健全用人问题专项治理机制。通过制定并落实《关于在干部选拔任用工作中预防和治理拉票行为的意见》,集中治理拉票问题,有效地预防了拉票问题的发生。深入整治买官卖官行为,建立和完善了买官卖官问题的预防警示、举报受理、查核处置等工作制度,构建起整治买官卖官问题长效机制和工作体系。成立了市、县两级整治买官卖官工作领导小组,建立了违规用人问题查核专办制度和查核报告署名上报制度,加大违规用人案件查处力度,2011年以来,根据查核情况取消了3个县级党委对5名科级干部的任免决定。www.ybASk.CoM 健全干部工作监督检查机制。为保证《干部任用条例》及相关政策法规得到有效实施,坚持每年派出检查组,对各地各部门执行情况进行专项检查,对检查中发现的问题跟踪督办,取得了推动制度执行、规范选任程序、监督用人权力的显着成效。通过建立完善干部监督工作联席会议制度,制定落实《干部监督工作要情报告制度(试行)》,和建立市级干部监督信息员队伍,强化部门间的协调配合,不断完善了干部监督工作运行机制,形成了工作合力。 健全干部退出机制。探索调整不适宜担任现职干部的办法,明确了不具备岗位要求的基本能力、打不开工作局面、专业特长与岗位不相匹配等27种情形,作出降职使用、改任非领导职务、岗位交流、免职培训、停职休养等5种相应处理。坚持个体素质与整体结构相适应,对性格气质与班子整体不相适应、不利于工作开展和班子团结的干部,调整到适宜的领导班子中。
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