大学生村官培养管理工作经验交流 |
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到基层村(社区)工作,充实基层力量,树立重视基层、关注基层、注重从基层一线选拔优秀人才的鲜明导向。二是加强选拔使用力度。以镇党委换届为契机,xx县采取公开选拔的方法,从大学生村官中选拔xx名镇科级后备干部。经县常委会公开票决,已将x名大学生村官提拔到科级岗位,充实到镇 “两委”班子中,优化了全县乡镇干部队伍结构、激发大学生村官干事创业的激情。三积极引导向事业单位流动。去年,县组织部联合人事部门根据当地实际情况,统筹规划,分别从网络管理中心和法院两家单位中划出xx个事业岗位对任职满两年的大学生村官进行定向招聘,通过统一考试,择优录取。另外,积极鼓励和支持大学生村官继续学习深造、自主创业和参加各类招聘考试。截至目前,我县大学生村官已有x6人考取公务员,xx人进入企业单位,xx人进入事业单位,x人考上硕士研究生,xx人自主择业,让大学生村官工作起来感到有劲头、有盼头。下一步,我们将按照“因人而异,针对实效”的原则,逐步健全大学生村官培养管理机制,积极探索村官的分流机制,力争做到 “送得好、有前途” ,在大学生村官的“出路”上努力做到“五个一批”:提拔重用一批,有计划的择优提拔重用一批大学生村官;公务员招考一批,每年拿出相应的公务员职数,继续加大面向大学生村官定向招录力度;事业单位招聘一批,凡事业单位招聘人员,符合条件的村官可以优先报名,同等条件下,优先选聘大学生村官;自主创业吸引一批,在创业中成功的佼佼者,可以转型为优秀的企业家;续聘留任一批,愿意服务基层的村官,经考核合格,可以继续留任。让村官看到光明前途,在农村想干事、敢干事、能干事、干成事,实现大学生村官快速成长成才,推动农村经济社会平稳健康发展。 上一页 [1] [2]
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