还是不理解，她丢下一句话“我没空”就走了。后来在财政局领导的协调下，该单位移交了会计业务。最初她来办理业务的时候，她不是气冲冲地往里挤，就是一声不吭地将票据丢在桌子上。为了方便审核和对移交前的业务的了解，xxx向她了解情况时，她却大声说：“帐簿都在你们这，你不会看吗？”为了消除她的恶意，也为了共同搞好她单位的xxx业务，每次她来办理业务，不管她高兴不高兴，耐不耐烦，xxx始终如一地热情地为她服务，给她倒上一杯热茶，轻言细语地和她交谈，快速准确地处理每一笔业务，经过几个月的接触和努力，功夫不负有心人，那位财务xx员开始主动地和xxx一起讨论她单位的财务状况以及今后支出的管理模式。经过相互的配合，单位的财务管理得到规范，xxx终于松了一口气，压在心中的一块石头终于掉下了地。

讲政策，讲原则，切实履行为国理财职责

xxx与xxx单位财务联络员接触多了，彼此熟悉了，他们有时不自觉地“提醒”她：“不要只顾低头走路，不要忘了抬头看路”、“睁只眼，闭只眼算了”，面对他们“友好”的规劝，她总是笑着对他们说：“那样做是不行的。我作为名财政干部，必须按照财政规章办事，既是对自己的工作负责，也是对你和你单位的财务管理负责。”一次，有几个学校的会计一齐来xxxx中心办理教学设备、仪器和图书购置支出报帐业务，xxx接过单据进行审核，发现没有政府采购中心审批手续，她耐心地跟几位老师讲解政策：设备、图书、仪器的采购必须按照政府采购有关规定办理审批手续，进行集中采购或由采购中心指定采购地点采购。当时，几位老师齐声说：“网开一面算了，这几笔业务都是上学期发生的了，只要我们领导签字就行了吗，何必要搞得那样烦琐呢？”xxx耐心地对他们讲：“请你们理解，按政府采购政策规定，凡纳入采购范围的项目，都必须先审批后采购，你们已经违反了政府采购的有关规定，应该到政府采购中心办理相关手续。”然后，她带着他们到采购中心协助该项业务的处理。针对部分学校存在着未审先购的情况，在xxx的建议下，将采购政策文件下发到xx单位，使各核算单位的采购行为得到了规范。

xx到县xxxx办理会计移交手续时，发现该xxx费用内部收款收据收取部分xx费，且全部座支。她当即指出这样做的严重性，不仅违反了票据管理有关规定，而且违反了财政收支两条线管理、银行结算等规定，任何xx费必须开具财政监制的票据，按规定缴存财政专户。x领导和会计人员说出了许许多多的原因，xxx耐心地给他们讲解财政政策，告诉他们即使单位再有困难，也不能违规操作。事后xxx将这一情况向领导作了汇报，并对该问题提出了处理建议，不仅追缴了该x应缴的政府统筹并进行了处罚。据不完全统计，一年来，xxx在办理会计报帐业务中，审查出不真实凭据xx张、不合法开支xx笔，金额达xx多万元；更正不完整票据xx多张。

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