天平之光-*人民法院工作侧记 |
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院《综合考评实施细则》的出台则解决了干不好怎么办、干的好怎么奖的问题,它被干警们称为“小宪法”。每年初,党组都要号召全院干警献计献策,围绕“公正与效率”的要求,对《细则》提出修改意见,经过两年来不断修改充实,已日臻完善。该细则100余个条目,14000余字,囊括了全院审判工作、队伍建设、行政管理和信息调研四大项,根据各项工作不同的标准,确定合理的加减分,加分不封顶,减分不保底,年终将各部门的累积得分张榜公布,作为评先选优的主要依据。对于完不成工作任务的,年终“黄牌”警告,连续两次黄牌的,免去负责人职务。科学的考评机制,使管理工作实现了由粗放式管理向精细化管理的转变,由静态管理向动态管理的转变,由他律为主向自律为主转变。 “木直中绳”,经过两年来的实践,如今的××法院,人人心中都装着《细则》,工作有规范,行为有准则。它像一部“推进器”,激发了方方面面的积极性。它又像一部“净化器”,改进了工作作风,树立了人民法院公正、文明、高效的良好形象。 回顾过去,××法院干警们心中怀着沉甸甸的喜悦,但他们前进的脚步并未停息。××法院党组根据上级法院和县委工作部署,结合正在开展的“保持*党员先进性教育活动”,确立了创建“五型法院”的宏伟蓝图。我们相信,一个“学习型、服务型、规范型、敬业型、竞争型”的新型审判机关,必将出现在××百万人民群众面前!
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