四是充电工程。法庭在要求每名干警每月看一本最新业务书籍、撰写一篇理论文章的基础上，坚持每周半天集体学习制度和疑难案件讨论制度；同时积极创造条件走出去、请进来，鼓励干警参加各种类型的学习活动。近年来，先后组织全庭干警参加各类学习培训32期次，受训人员83人（次），大大提高了法官队伍的业务水平，从而保证了案件质量，提高了审判效率。自1999年至今年4月份，共受理各类案件3725件，结案3728件，结案数量逐年递增，做到了无错案，无超审限案，无矛盾激化引起上访案。

五是典型带动工程。组织了“远学谭彦，近学我们”活动，以典型的力量推动法庭队伍建设。我们同志是我们法庭的一名审判员，20多年来，他视人民如父母，把群众当亲人，一身正气两袖清风，热情服务，秉公办案，2001年被省高院授予“全省人民满意的好法官”荣誉称号。我们法庭充分利用典型就在身边这一优势，号召全体干警以我们同志为榜样，立足本职，爱岗敬业，以民为本，公正无私，努力争做人民满意的好法官，全庭上下形成了你追我赶，积极向上的浓厚工作氛围。几年来，已先后有6名法官受到省、市法院表彰。

二、完善调解制度，维护司法公正

提高审判效率，维护司法公正是做好人民法院工作的核心和落脚点。在工作中，我们法庭突出解决“二个重点问题”、完善“一个调解网络”，从根本上维护司法公正。

1、以消除“人情案、关系案、金钱案”为重点，解决裁判不公问题。在加强对法官的*教育基础上，我们法庭积极采取措施，建立了规范的立案机制、实行了立审分立机制、排期开庭制度和公开监督制度，对案件审理情况落实所有案件除法律规定不公开审理的以外，一律实行公开审理。积极开展了“无发回重审、无重大改判、无导致矛盾激化案件”竞赛活动，连续多年实现了零重审、零改判、零激化的目标。为进一步提高法官人员的责(本资料权属文秘资源网，查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)任感和公正性，该庭在内部管理制度方面实行了“案件审限跟踪管理卡”和“案件执限跟踪管理卡”两卡跟踪监督制；在外部监督方面，法庭从辖区聘请了30名特邀执法执纪监督员，设立了举报箱、举报电话，定期、不定期地召开监督员座谈会，听取社会各界的建议和意见，及时改进工作中存在的不足和问题，树立起了法庭在人民群众心目中的良好形象。

2、以提高工作效率为重点，解决当事人“打得起官司，耽误不起工夫”超审限办案的问题。立足农村和群众实际情况，法庭实行了急案申请制度、审限警示制度；对于老人、残疾人、儿童、外地人提起的诉讼，政策性、季节性强的涉农、坑农、害农案件等实行急案急办，无特殊情况一个月内审结。去年以来，我们法庭共受理审结此类案件85件，接到当事人赠送的锦旗、镜匾4块，表扬感谢信7封。

3、完善民事调解网络，将调解贯穿于民事诉讼的全过程

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