机房的建设和计算机系统的搬迁工作。机房的建设和计算机系统的搬迁工作是2003年我关大楼搬迁工作的重中之重，它不仅关系到我关办公大楼搬迁工作能否顺利完成，而且还直接影响到h2000工程的上马进度安排，乃至关当年的工作部署。林纯忠同志深知工作的难度和复杂性，因此，他自年初就开始就机房建设、系统搬迁的方案做了大量的调研和论证工作。春节刚过，他参加关调研组，七天跑了六个城市，对九个单位十二个机房进行调研，获取了大量的有用信息和宝贵经验，回来后，又带领有关人员连续半个月，加班加点，完成了资料整理、技术要求、投标方案比较论证；五月底开始草拟迁移方案，从迁移的条件、顺序、步骤、存在问题、应急措施到设备的保护、迁移的时间安排都做了充分的分析和论证，至八月中旬，根据领导的要求和同志们的意见，三易其稿，负责制定了切实可行、安全可靠的“大楼技术搬迁方案”。这些工作的完成，为机房建设和系统迁移的顺利完成奠定了基础。在做好调研、论证和方案制定工作的同时，他还组织安排相关技术人员分别负责机房施工现场的配合、监督和协调工作，联系落实电信接入方案的实施和电路切换支持

工作，新办公大楼核心局域网规划、搭建、新旧机房互联测试，关键网络和系统设备、数据的备份和测试，设备保护、搬运方案等等，特别是在机房两次通宵达旦的搬迁和大楼搬迁过程中，从系统设备的拆卸、安装和调试到系统设备的保护、装卸、搬运的指挥以及大楼搬迁过程的相关技术支持保障工作，林纯忠同志均做了周密的安排并落实专人负责，确保了两次机房系统的迁移工作的安全、顺利地完成和搬迁其间全关各项办公、业务工作的正常开展，实现了关党组提出的“搬迁不能误、业务不能停”的目标，向关党组递交了一份满意的答卷。

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