衡，感到自己未来的生活就像这大山一样沉重，经常有逃离的想法，其他两个也说有同样的感觉。认真倾听了他们的烦恼之后，她先是从充分尊重和理解的角度和他们进行了交流，在此基础上运用心理咨询的认知理论，告诉他们的问题在于认知上出现了偏差，要想把苦恼带出这座大山，就要试着改变自己的认知。后来又经过几次电话咨询，终于使他们认识到自己的问题所在，一致表示现在不仅没有了当逃兵的想法，干起工作来也不知累了。元旦时，她还收到了他们三个自制的贺卡，亲切地称她为希望的“引路人”，还有他们因工作表现突出受到表彰的好消息。

同事眼中她是释压的“安全阀”

2006年年初，为推进全省***医院创新发展和全面建设,本着“建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人原则和加快专业技术岗位人员编配步伐”的总体思路，结合工作实际，对医院和基层符合条件的干部实行竞争上岗。由于多年来大家习惯的“保险箱”式的生活状态突然被打破，面对突如其来的压力很多同志都焦虑紧张、失眠多梦，接踵而来的就是昔日的同事转瞬间成为竞争对手，各科室的气氛也一下子紧张起来。一时间大家都无法坦然面对这种类似“自相残杀”的场景，每个人的心里都有一种说不出的滋味。在这种情况下，在院领导的安排下，***临危授命，负责对大家进行心理解压、疏导工作。在竞争考试前，她以《给压力一个释放的缺口》为题，详细阐述了从什么是压力，压力产生情绪变化和躯体反应，到最后如何面对和缓解压力等心理学知识，让大家认识到压力产生的关键是消极认知。采取合宜的态度，正确面对压力与事业、压力与疾病的关系，给不断加大的压力一个释放的缺口，确保健康的心智、健康的精神、健康的生活态度。大家像接受科普知识一样接受了心理压力产生的原理。考试结束后，她又以团体咨询的方式，引导大家宣泄释放压力,让每个人接纳自己的心理变化的同时，制定出自己的失败计划，在所有参与竞争的人员面前宣读，从中感受到每个人都有失败的可能。大家在竞争对手面前宣读了失败计划后，就感觉一下子轻松了许多，彼此之间的关系也缓和了许多。有的同志在别人宣读的过程中主动站出来说某某的孩子太小，下基层实在太困难，某某的家里负担太重不适合离开**，而我就一个人，在哪都一样，我可以替他们下去等等类似的话。在心理咨询的作用下，大家无形中从一开始的敌视转化为理解关怀，竞争对手也成了竞争伙伴，到最后真正下基层的也都是欣然离开，很快就到了新的岗位开始工作，并把从这次竞争中所获得对压力和挫折的正确认识及对生活的乐观态度，带到了新的工作环境中。事后，同事们都戏称她为单位释压的“安全阀”。

患者眼中她是可信的“好朋友”

心理咨询伴随着党的构建

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