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社会主义核心价值观职业道德标兵事迹材料

韩xx在装备物资分公司工作已有13年时间。13年来我谦虚好学，热情待人，助人为乐，团结同志积极向上，对热爱的事业兢兢业业、任劳任怨，用满腔的热情和全部精力投入工作。特别是公司改制以来，信息化改造重组工作繁重，经常加班加点，从不计较报酬，为公司的快速发展做出了不懈的努力。现将主要工作经历汇报如下。
2000年大学毕业后，分配到租赁站(装备物资分公司前身)技术科工作。第一个任务就是参与xx矿首采工作面电气设备sait负荷中心到矿验收、地面组装、井下调试等工作，为该设备的顺利安装和投入使用做出了自己的贡献。由于sait负荷中心电压等级高、自动化程度高，本人在学校所学相关专业知识太少，所以经常向专业知识强的同志学习，从基础技术学起，积极查阅资料，细心专研电气图纸，耐心细致地学习、查阅电气设备管理等方面的书籍，并不断地融入到自己的知识库，使自己的业务能力不仅得到快速成长，同时也铸就了坚强和永不服输的性格。
此后的7年中，本人先后顺利完成了6.2米支架eep电控系统的组装调试、机电总厂1.2米和1.4米皮带变频器软起动电控设计及安装调试、promos系统学习及维护服务、赵庄矿首采工作面顺槽皮带机的安装调试等工作。记得在寺河矿安装调试1.4米皮带变频软起动时，连续7天下井跟班，每天天还没亮就下井，晚上天黑了才上井。虽然一个星期没感受到阳光的味道，但每当看到矿工师傅们期盼的目光，热心的问候时，就觉得自己做的还不够，应该尽快调试好设备。www.ybAsk.com通过这几年的工作实践，虚心向老同志学习，我感觉在综机设备管理上积累了不少经验，为保证集团公司综机设备的安全运转尽了自己的一份力量。在此期间，本人结合工作实际撰写了3篇技术论文（《浅析promos系统》、《井下皮带机变频调速的应用》、《disa－1型监控系统在寺河变电站的应用》），并在地市级刊物上发表。
2009年，装备物资分公司正式重组，我被分配到信息管理科，做为公司的信息管理员主要负责公司的信息化建设工作。刚接手物资系统时，对物资供应的业务流程及分工不是很熟悉。经过同志们的帮助和自己的努力学习，对原物资供应系统消化吸收，为今后的流程改造、人员权限重分工等工作打下坚实基础。
为了满足公司的业务流程改造要求，信息化系统边用边改，各流程模块按步骤进行设计、讨论、测试、再讨论、再设计、再测试反复验证后，才布包运行推广。在电子流程实现过程中，经常为了一个小的功能实现而“失眠”，有时深夜联系相关领导、软件开发商讨论实现思路。在此，感谢公司领导和同事们的支持帮助、软件开发商的耐心和理解。在公司领导及同志们的帮助下，先后完成了编码及计划价的统一、供应商库的统一、调拨模块推广、到货模块推广、采通模块推广、报表模块推广、代储代销模块设计、网上报价设计、合同管理模块设计等大的信息化改造工作。为了使信息化迅速有效地推广，本人多次下基层进行信息化的培训，现场解决基层单位遇到的问题，并将基层单位提出的新需求带回来，同公司相关人员及软件开发商进行协商，尽快实现满足需要。在以前，年度调整计划价时，有成千上万条计划价需要调整，为了不影响第二天各矿的单据录入，每次都要通宵工作才能完成。
由于信息系统的操作者人数众多，计算机水平参差不齐，经常会有很多简单的问题被反复提出，我都会尽力耐心地向他们解释。经过这几年的锻炼及同事们的鼓励，我也练就了一身好脾气。
本人还负责全公司的电脑系统维护及电脑耗材管理的工作。尤其在当前煤炭市场经济环境持续恶化情况下，更是要树立过“紧日子”的思想，严格按照规定，认真管理耗材费用，高效率地利用好每一分钱。平时不管哪个科室电脑有问题，都能第一时间解决问题，并经常性的指导各科室更好地利用计算机完成工作，满足了各科室对计算机的软硬件管理要求。在新配件库和材料库搬家项目中，本人积极联系通信公司和金鼎公司，多次到现场处理网络和电话问题，为新库房的业务正常流转提供了有力保障。
2012年3月，本人担任信息科副科长，走上了基层领导岗位，感觉到自己的责任更重了，不仅要要求自己更努力工作，还要协助科长管理全科的各项事务。在此期间，协助科长完善了《信息科绩效考核标准》、《供应商管理办法》、《供应商变更名称规定》、《新产品试用规定》、《供应商管理制度》、《物资编码和计划价管理原则》、《供应商编码原则和抽取办法》等制度。为了帮助其他同事快速“成长”，成为技术骨干、管理能手，每月定期给他们培训信息系统流程及常见问题处理和计算机的相关知识。
十三年的工作经历，造就了我敢挑重担，勇于创新、勤于学习的优良品质，得到了领导和同事们的好评，多次获得集团公司先进标兵、工会积极分子等荣誉称号。面对荣誉，我不会沾沾自喜，我要把它当成一种鞭策，为了我们心中的信念，不断前行！

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