残局不残

年底的时候，b局决定评选先进科室。局长吩咐办公室宋主任做好会务准备。宋主任是多年的办公室主任了，人称“老宋”，工作经验丰富。他向局长提出了早就想好的妙招——投豆法。局长很感兴趣，忙叫老宋说说看。老宋说：“‘投豆法’是抗日战争时期，延安边区政府常用的评选方法，直观，效果好，与现在的背靠背投票、划圈有异曲同工之妙。”顿了一下，老宋又说：“这种形式更透明、更公平公正，评选出来的先进，大家都服气。”局长略略迟疑了一下，说：“好吧。我要的是结果，其他的不管了。”

老宋很高兴，作为办公室主任，每一次建议，只要得到领导首肯，他心里就生起一种成就感。这次建议，在他看来，是工作上的闪光点。仅仅是改变了一下评选方法，工作做了，气氛活跃了，效果有了，职工满意，领导高兴，何乐而不为呢？

全局四个科室，含局领导共二十名职工。取四个玻璃杯，每个玻璃杯代表一个科室，抓二十粒黄豆，代表二十名职工，发给职工每人一粒，同意哪个科室评选为年度先进，就把黄豆投进代表相关科室的杯子，黄豆多者胜出。

评选会议在一个下午距下班还有一个小时的时候举行。会议室的办公桌上，一溜儿摆上四个玻璃杯，杯身上用方块字标明了科室。老宋把投豆方法、意义等作了一番说明，职工们觉得方法不错，新鲜、刺激，竟报以热烈的掌声。

一阵叮叮的黄豆粒儿撞击玻璃杯的声音之后，投票完毕。紧接着负责计票的同志报告结果：每个科室黄豆粒儿一样多──都是五粒。

“吓！”有职工发出惊讶声，众人一阵耳语。WwW.YBAsK.COM有人小声问：“咋会是这个结果，问题出在哪儿呢？”

老宋挠着头，情形有些尴尬，真是始料不及呀！

但是，职工们耳语也罢，老宋尴尬也罢，得确定一个科室为年度先进，这是今天召开职工评选会议的主要目的。

事后有人推测，全局二十名职工，除四名领导外，另十六名职工都把黄豆粒儿投进了代表自己科室的杯子里，而三名副职领导，分别把黄豆粒儿投给了自己分管的科室，局长又恰巧把最关键的一粒投给了因缺少一粒黄豆而不能达到平均数的那个科室，于是出现了这个意想不到的结果。

今天的评选怕是要推倒重来，职工们推测，但推不推倒，得局长说了算。

再看局长，他脸上早已挂上了一百个不满意。想想也是，会议开砸，你遇到过吗？在他任领导的生涯中真是闻所未闻，然而问题偏偏就出在他领导的这个单位，出在这次评选会议上。好歹他是单位的头儿，这多像耳光掌在他脸上，他必须严肃地、当着职工的面，狠狠地批评宋主任，但话到嘴边却变了：“今天的会议开成了‘残局’，这是大家都没想到的。我看这样吧，把‘先进’给办公室。办公室的工作，大家有目共睹，不同意的举手。”没有谁举手，大约也没有谁打算举手。全票通过，评选工作也告结束。“散会！”局长生气地合拢笔记本同时站起身来，顿时，会议室里一阵挪动椅子的声音。只有老宋坐在椅子上老半天没有动，他似乎没有看见局长生气的样子，目光随着局长的背影移动：还是局长果断，有魄力！他忽然觉得有一股莫名的感激的情绪涌上心头。

一个星期后，局办公室获得了奖牌一块，奖金一千元。