建设效果。直接管理要与队伍建设和管理机制有机结合来，要理清直接管理这一系统工程的内在关系，制定系统可操作措施，形成覆盖直接管理的各个文面，使标准数量化，内容细致化，明确直接管理的层级责任，形成合法、合理具体明确的责任链条，不断推进直接管理工作的深入。

同时，要按照直接管理的要求完善考核机制，明确各层的职权责任，加强对实施直接管理后警察的系统考核和监督，促使警察在岗按章作为、主动作为、真正有所作为，保证直接管理的顺利持久展开。

三、加强物防技防，弥补基层警力不足的矛盾。

当前，部分场所还存在着警力不足，监控设备和一些防逃设施陈旧落后的情况，全面推进直接管理，无疑给警察加大了工作量，增加了压力，因而带来不安全的因素，因此，警力除适当倾斜基层一线的同时，在财力允许的情况下，应尽快更换陈旧落后的设施和监控设备，这也是科技强警，向科技要警力的需要，只要设施到位，监控得当，基层警力不足的问题是可以解决的。

总之，推进直接管理重点在人，人的重点在警察，警察的关健是思想观念的转变和素质的提高，只有这样才能深入扎实地开展直接管理。

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