煤３７８７万吨，百万吨死亡率为０．０２６。２００２年，全公司计划生产原煤４５００万吨，并提出百万吨死亡率为零的奋斗目标。
众所周知，安全管理是煤矿生产的头等大事，更要积极发动群众、依靠群众，坚持群防群治、群策群略，要形成横向到边、纵向到底、全员参与的网络化管理模式。只有这样，才能有力地保证安全，促进生产，提高效益，稳定人心。
注重组织建设，巩固工作阵地
群安工作作为一项紧贴主业、服务生产的群众性工作，首先，必须重视组织建设、巩固工作阵地。通过组织建设，从上到下形成思想统一、目标明确、运行规范、组织合理的管理体系，从而保证群安工作的目标性、统一性和连续性。目前，公司３０个基层单位中，有２８个涉及生产和安全的单位全部成立了相应的组织。公司从上到下共有各种群安组织４７６个、安全岗网 员２０００多人。另一方面是加强群安监督员的队伍建设。各单位在选用群安监督员时，坚持高标准、严要求，力求把一些业务熟悉、责任心强、工作踏实、热心群安工作的职工和家属选用上来。此外，为了让群安监督员及时掌握新知识、了解新情况、熟悉新环境，公司每年至少要
统一组织两次群安监督员的轮训，并组织定期考核、考试，凡对不符合条件的坚决要求重新培训或撤换，从而使群安员的业务素质和工作水平不断提高。
强化制度建设，健全工作机制
俗话说：没有规矩，不成方圆。严密的组织制度和良好的运行机制是任何工作得以正常开展和良性发展的前提和保证。作为群众性的组织，其制度的建设更为重要。多年来，我们在工作中不断总结、不断积累、不断完善，形成了一套比较完整、规范、科学、有效的群众安全工作制度。一是建立了《“安康杯”竞赛活动考核办法》、《岗网员职责》、《岗网员工作考核奖励办法》、《家属协管安全工作制度》等规章制度，使各项工作有章可循、有据可依。二是由公司行政统一发文，明确了岗网员津贴待遇，其中地面２０元／月，井下３０元／月，形成岗网员责权利相统一的工作运行机制。三是彻底纠正由班组长兼岗网员，监督与被监督重叠的不合理现象，从而从体制上为岗网员活动理顺了程序、扫除了障碍、创造了条件。四是建立逐级检查考核奖励制度，每年对群众安全生产工作搞得好的集体和个人给予表彰奖励，对在安全工作中贡献突出的个人坚决给予快奖、重奖。
广泛开展活动，寻求工作载体
为了促进群众安全工作效果，寻求工作载体，公司上下普遍开展了形形色色的群众安全活动，使群众安全工作变无形为有形，变套路为生动。一是各基层单位根据工作实际，有针对性地开展了“十个一”活动，通过搞一次安全宣传、读一本安全好书、接受一次安全培训、看一场安全录像，强化了广大职工的安全意识，提高了其自保、互保、联保的能力；通过提一条安全建议、查一起安全隐患、纠正一次违章、写一篇安全文章，使广大职工群众人人重视安全、支持安全、参与安全。二是继续坚持开展“安全网员身边无事故活动”，建立安全信息反馈制度，强化现场管理，消灭事故隐患。三是广泛开展“争当安全协管好矿嫂活动”，让广大职工家属参与安全管理，构筑安全生产的第二道防线。四是将安全工作纳入群众性技术创新、技术比武、劳动竞赛、班组建设等工作的考核中，互相渗透、互相影响、互相促进、共同提高。
群众安全工作作为工会组织围绕主业、服务生产的重点工作，通过多年来的不断实践和努力探索，已成为矿区生产建设中安全管理的重要力量和有效形式，它不仅保证了安全、促进了生产，也为工会组织在企业中树形象、创品牌、争地位起到积极的作用。我们认为，抓好群众安全工作重要一点就是要积极发动群众、依靠群众，工作中要求真务实，不断创新，既要工作目标明确、主题突出，又要保证其内容和形式的多样性，使其生动活泼、常做常新。建议上级工会今后能多为大家提供这样学习交流的机会，以便大家取长补短，共同进步。我们神东煤炭公司作为煤炭战线上的一面旗帜，群众安全工作应与其它工作一样，争取在今后的工作中多出经验、多出成果，为矿区乃至煤炭行业多做贡献。
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