重点、攻克难点、打造亮点”的思路，集中人力、财力、物力,加快城市基础设施和生态环境建设，提高城市功能和文化品味，精心打造城市建设的新亮点。2003年，县委、县政府以北环路改造为起点，拉开了大手笔、大气魄进行城市改造的序幕，将北环路改造定位为“解决群众行路难的惠民工程”和“提升石泉形象的发展工程”来进行谋划。针对北环路原线路窄、线型弯曲的情况，先后拆除地面建筑物 1000多平方米，确保了这一群众企盼多年的工程顺利开工、如期竣工。为全面展现我县县城“山水园林城市”特色,我们坚持高起点、高标准建设滨江大道，目前已拆除老城旧房1.3万平米，完成堤防加高加固2850米，已建成移民安置房2.1万平方米。竣工后的滨江大道,届时将成为县城人们休闲娱乐的好去处和展示我县山水园林城市

魅力的亮点。通过改造北环路、美化向阳路、建设滨江大道，极大地提升了县城建设品位和石泉对外开放形象，吸引了一批客商来石泉投资兴业。县城北坡几十年一直是荒坡秃岭，一遇暴雨，洪水挟裹着泥沙，直接威胁到县城防洪安全，加之缺乏管理，乱埋、乱葬问题十分突出，整个北坡成了一个乱坟场。为彻底治理这一隐患，我们采取异地换土、大坑大苗等办法实施绿化，统一规划建设公墓园区，依山建起了两处人工湖；修建亭台５处，修筑了长8公里、宽５米的盘山水泥公路，沿路安装路灯，将昔日的荒坡秃岭变成了县城居民休闲、健身、娱乐的森林公园，并于近期正式启动了三期工程建设。围绕创建山水园林城市目标，严格实施“绿线”管理，保证城市绿地不被侵占，并加强小区绿化配套建设，积极创建园林式小区，提高城市绿化水平，使县城绿地面积人均达到3平方米，绿地率达到28%，塑造了出门见绿、城中有林、城在林中的绿色城镇新形象。 四、坚持从严整治，规范管理，不断提高城市综合管理水平 一是强化教育宣传。我县以创建“文明卫生城市”和千里精神文明长廊建设为契机，充分发挥中小学校、广播电视台等教育阵地的作用，引导群众爱护城市环境、参与城市管理，群众自觉参与和监督的积极性不断提高。二是创新工作机制。针对流动商贩利用城管执法时间上的盲区占道经营、影响市容的现象，城管部门巧打时间差，实行“延时工作制”，推行早、中、晚“无缝隙”管理，取得了明显成效。同时，把市容市貌管理重心下移，落实市容门前“三包”责任制，把城市管理的触角延伸到社区。三是健全管理体制。建立以城建为主体，公安、工商、环保等部门支持配合的联动体制。对环卫保洁，引入竞争机制，实行竞争发包，多层面监督，较好地解决了垃圾乱堆乱放、清运不及时的问题。对园林绿化推行管护责任制和绿地认养制，实行管养分离，既减少了政府投入，又提高了城镇公用设施的管理水平。四是加强环境治理。坚持生态建城，对工厂、企业废气、废水、废渣的排放和医疗单位废弃物焚化进行了重点监督和整治，大力实施城镇亮化、绿化、美化工程，构筑进城见林、出门见绿的绿化环境；积极向上争取，尽快建成垃圾处理场和污水处理系统，实现垃圾减量化、资源化和无害化处理，保证城市干净、卫生、整洁。 五、坚持以人为本，完善功能，着力打造良好的人居环境 为切实解决农村劳动力到城镇“进得去”、“住得下”的问题，让更多的人进入城镇，我们始终坚持以人为本，不断完善城镇功能，增强城镇对农村人口的吸引力、承载力。一是大力发展城镇经济。为适应农村劳动力向非农产业转移的需要，我们把城镇建设与发展农业产业化、加快工业化进程结合起来，进一步优化发展环境，加快推进国有集体企业改革，加大招商引资力度，大力发展二三产业，使家友商贸、民威商厦、海信超市、天成丝业、永宏丝业、雨花蚕丝品公司、力德矿业、银屏水泥等一大批民营企业相继落户石泉，同时鼓励农民住房向集镇和中心村集中，引导农民进城务工经商，大力加强城镇物业管理，积极推行弹性大、灵活性强的社会服务项目，大力发展社区服务业，拓宽了进城农民的就业空间，使他们进得来、留得住、安居乐业，增加了收入，过上了城镇居民的生活。二是加快城镇社会事业发展。为进一步增强城镇对农村人口的吸引力和承载力，我县大力发展城镇社会事业，近年来仅投入城镇文化教育、医疗卫生、广播电视、交通电力、计划生育等建设的资金就达上亿元。今年，我县又启动实施了县城二小迁建、县医院扩建、中医院搬迁和“整县走”等项目。三是进一步深化改革，降低农民进城 “门槛”。深化户籍管理体制改革，逐渐建立以居住地划分城镇人口和农村人口、以职业划分农业人口和非农业人口的户籍管理制度，最终实现城乡户籍管理一体化。以稳定农村现行土地政策为前提，妥善处理农民离土进入城镇与稳定土地承包政策的关系，解决好土地使用权的合理流转问题；大力推广合伙经营、土地入股等形式，引导土地向种田能手集中，逐步割断农民同土地的“脐带”。尽快健全和完善城镇失业、养老、医疗、低保等社会保障体系，解除进城落户农民的后顾之忧。

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