交通局长在2007年全县交通工作会议上的工作报告 |
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标。转变了一观念,即转变了“要我修路”为“我要修路”的观念,使修建农村公路“人人参与、全社会参与”的良好氛围初步形成。 (四)激发群众、捐资融资、广筹资金,是搞好农村路网建设的关键。 这次农村公路硬化改造共需投资5亿多元,建设规模大,建设标准要求高,资金投入之大是我县历史上前所未有的。因此,我们坚持自力更生为主、国家补助为辅的方针,建立健全农村公路建设投入机制,多渠道筹措资金,保证足够的资金投入。 一是积极争取国家、省、市的资金补助。县交通、计划、财政等部门主动加强与上级主管部门的沟通与联系,不遗余力地争取上级资金支持,除争取到省交通厅的定补外,还争取到一部分国债项目和以工代赈项目的补助,对筹集资金基本到位,并按标准建设的项目,积极帮助乡(镇)、村做好前期工作,及时向省、市交通部门汇报,争取上级的确认和补助。各乡(镇)、村也通过各种渠道努力向上争取资金的支持。 二是县、乡两级政府分别出台奖励或配套资金政策和优惠政策措施。为奖励乡(镇)积极搞好农村公路建设,县政府划出一定资金对完成较好的乡(镇)、村给予一定比例的奖励性补助。各乡(镇)根据实际情况确定乡(镇)配套资金。如南山镇政府按照各村界内公路线的长短所差资金按镇财配套50%,村筹50%比例的出资方案。为做好“以地兴路”的文章,对各乡(镇)、村通过开发集镇、村公路两边土地所得全部用来公路建设的,减免相关费用。为减少因修路占地涉及有关补偿费用的支出,县里出台相应的优惠政策,特别是在“三杆”迁移中,按照“谁家的孩子谁抱走”做法,按照“从低计费、从快迁移”的原则,要求各负其责,各行其职,保证不影响工期,并结合村镇建设规划进行迁移。 三是根据各乡镇村的筹资能力、工程任务及工期因素,结合民办公助、民工建勤,因地制宜、灵活地采取能资则资、能劳则劳的形式筹措资金。对筹措资金能力较强的乡镇、村,主要通过积极发动群众集资、社会捐款,对筹资较为困难的乡(镇)、村,则引导村民投工投劳。如南山镇通过宣传发动,积极引导群众捐资,2003年正月就完成社会捐资引资56.3余万元,形成了个人、社会捐资修路热。 (五)强化项目管理,做到“建一条、成一条、验收一条、投入使用一条、发挥效益一条”,是实现农村公路建设的出发点和归宿。 在农村公路建设中,正确把握好工程进度、质量与效益三者的关系,按科学的方法管理施工的全过程,有效实施工程项目“质量、资金、进度”三大控制,对每个农村公路建设项目实施“三阶段”管理,真正确保“建一条、成一条、验收一条、投入使用一条、发挥效益一条”。 一是工程开工前的项目计划与工程发包阶段的管理。在项目计划管理上,对工程立项进行审查,确定所立项目是否属农村公路发展规划的建设项目,并根据筹集资金到位情况列入年度计划,以确保农村公路建设项目开工一条、建好一条;在工程设计方面,严格按公路工程技术标准设计、严格执行项目设计图纸审查制度,狠抓项目源头质量管理;在工程施工招投标方面,规范招标程序,建立健全监督管理机制,全面推行工程招投标和“双合同”制办法。另外,由于当前农村公路建设任务重,资金短缺,工期紧,技术力量不足,为确保建设任务能保质保量按时完成,还灵活制定了施工招标的相关政策,经计划、监察、交通等部门研究,规定了农村公路招投标范围为乡、村道5公里以下,县道3公里以下原则上由乡(镇)组织招标。在组织招投标中优先考虑有资质,守信誉,重质量,业绩好,资金、技术及机械实力雄厚的施工队伍,为了防止劣质施工队伍进入公路建设市场,特殊情况下也可以采取邀请招标方式进行,但必须经过乡镇领导集体研究,每一标段不少于5家施工企业报名。 二是工程施工阶段的管理。在工程施工中建立和落实“施工单位自检、社会监理、政府监督”的*质量管理体系和项目质量终身制等一系列措施,制订下发了《xx县农村公路建设管理办法》(试行),确保工程质量好、进度快、效益高。县交通局、公路局派出交通工程技术人员进驻施工现场,负责施工现场的质量监理和技术指导,要求对每一道施工工序进行严格的检查、验收,验收合格后,方准进入下一道工序施工。为了满足工程建设需要,县交通局还向社会招聘了12名交通工程技术人员。各项目业主还聘请老人协会的老同志,热心和关心农村公路建设的社会人员担任工程质量监督员,实施有效的社会监督,同时还将项目建设等级、规模、路基路面宽度,水泥砼路面结构和厚度,采用的水泥标号等技术指标及资金收支情况上墙公示,接受群众监督。交通局还组织了短期技术培训班,印发施工技术小册子,使群众掌握简单有效的监督管理技能,确保施工项目现场有懂技术的群众监督旁站。县交通建设指挥部定期、不定期地组织人员深入施工现场,及时帮助业主、施工单位解决一些实际问题,为工程建设排扰解难。如交通局领导分片挂钩各乡镇,经常与乡镇领导一起深入施工现场,了解掌握工程的进度、质量并将情况向县交通建设指挥部反馈。通过定期和随机的抽检的方式,对施工单位履行合同的情况和工程质量、施工安全进行有效的监督,及时防范和制止违规现象和质量问题的出现。此外,还采取了工程建设情况月报制,在每月的20日前及时将项目建设工程进度、以及投资完成情况等相关统计报表由项目业主上报县交通局。 三是工程竣工验收阶段的管理。严格按照规定对农村公路建设项目进行竣工验收,对初步验收不合格的工程一律要求返工直至合格为止,把好工程质量的最后一关。另外还加强了建设资金的监督管理,做到建设资金专户存储,专款专用,不截留、挤占、挪用,并接受财政、审计部门的监督检查。2005年3月,县计划、财政交通局交通专项资金接受了国家审计署的专项审计。 三、2005年全县交通工作主要任务 2005年是围绕建设海峡西岸经济区,承接转移,把xx建设成为海峡西岸经济区西部重镇的重要一年,也是实现交通“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年。今年交通工作的主要预期目标是:交通基础建设继续保持前两年的投入力度,力争全年完成投资额1.7亿元,其中高速公路连接线工程4000万元;普通公路 11000万元;场站、水运、渡改桥项目建设500万 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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上一个领导讲话: 在管委会机关干部大会上的讲话 下一个领导讲话: 在2007年全县交通工作会议上的讲话
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