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在2007年城市基础设施建设重点工程动员会议上的讲话           ★★★
在2007年城市基础设施建设重点工程动员会议上的讲话
树立争取意识,主动出击,想法设法筹措资金,合理使用,保证工程正常运转。各责任领导要盯上、靠上,和承办单位一起向上、向外争取资金,尽可能地保证工程建设所需。所有工程资金支出必须由指挥部严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;工程造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。工程竣工后,由县里统一进行审计,力争把每一项工程都办成廉洁工程。 (四)坚持依法运作,确保拆迁工作不出任何问题。拆迁是确保工程顺利实施的关键环节,也是最容易发生发生矛盾和纠纷的环节。各级各部门要坚持依法运作,严格按照有关规定、标准进行评估,确定补偿金额,任何人不能随意改变,以免相互攀比,造成工作被动。要做好思想教育工作,坚持以理服人,以政策服人,充分尊重被拆迁人的利益,及时兑现各种补偿和资金。对于个别无理取闹、拒不拆迁的“钉子户”,要严格按照法律程序,实施强制拆迁,并做好各种预案和应急准备;对个别煽动闹事,酿成群体事件,造成恶劣影响的,要依法追究法律责任。被列入拆迁范围的部门,要讲*、讲大局,摒弃部门利益,多想我为工程做了什么,少想这次工程使我损失了多少,自觉按照要求,带头做好拆迁工作。整个三项工程的拆迁工作由利津镇、城区管委会牵头,县建设局、水利局、公安局、信访局、油区办、民政局、城市管理执法局等单位配合,于12月底前做好拆迁前的所有准备工作,春节过后立即行动,确保明年3月30前全部完成拆迁任务。 三、切实加强对工程建设的组织领导 这些工程建设能否顺利实施,事关经济社会发展大局和全县广大人民群众的根本利益,是全县各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,切实做到“四个到位”。 (一)责任落实要到位。各指挥部、责任领导和责任人要严格按照分工,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。责任领导要把任务细化分解到承办部门、具体工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不一样,完成完不成有说法。会后,县督查局要将各项工程的分工情况,列出单子,逐项分解,发各责任领导和承办部门。今天,县委、县政府把这副担子交给大家,责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。 (二)协调配合要到位。各级各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到县委、县政府的决策上来,以实际行动支持工程建设。对工程建设遇到的问题,要多支持、多配合,不论涉及到哪个部门,都要大开绿灯,都要无条件地配合,一切为工程建设让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,阻碍工程实施,这要作为一条严明的纪律去执行。国土局、油区办、利津镇和城区管委会等单位,要切实做好工程建设所涉及的拆迁、征用土地、赔偿等工作,不能因工作不到位而出现上访事件。利津镇、公安局要为工程建设提供好的施工环境,坚决杜绝画地为牢、强装强卸、强拉强运等影响工程正常施工的现象发生。对所有上线下埋及自来水、供暖管线铺设费用,由涉及到的相关单位自己负担,统一组织施工,坚决杜绝各行其是,乱铺、乱设现象。 (三)宣传发动要到位。各有关部门和乡镇要认真做好深入细致的思想*工作,增强广大群众理解、支持、投身城市建设的自觉性。工程建设指挥部要积极做好有关部门、单位的工作,使大家把思想真正统一到县委、县政府的要求上来,真正把各项工程抓紧抓好,抓出成效。 (四)督促检查要到位。县督查局要加强检查,定期调度,及时将进展情况报县委、县政府。县委、县政府将定期召开调度会议,听取工程进展情况汇报,并根据进展情况对所有工程项目进行检查评比,对速度快、质量好的单位及时进行通报表扬,对因工作不力拖了全县后腿的将给予严肃批评。 同志们,今年的各项工程建设任务已经非常明确。这些工程与人民群众的根本利益息息相关,与加快经济社会发展的要求密切相联。希望大家按照“三个代表”的要求,自我加压,负重奋进,认真负责地把各项重点工程办好,努力开创城市建设的新局面,为全县经济社会发展做出新的更大的贡献。

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