上的精神状态，去感染和带好一个班子、一个单位、一支队伍⑤
第二，要发扬民主促团结。充分发扬民主，是班子团结的“润滑剂”，是遏制腐败的“防火墙”。实现民主，既靠领导干部的个人素质，也靠领导班子的

决策机制。各级地税领导干部特别是“一把手”，一定要做发扬民主的表率、维护团结的表率。“一把手”要心胸开阔，虚怀若谷，有容人容事的雅量和气度，有很强的集体领导意识和良好的民主作风，善于团结其他同志包括与自己意见不同的同志融洽共事；班子成员之间要倡导讲党性、讲大局、讲纪律，倡导相互尊重、相互支持、相互理解、相互补台。按照集体领导和分工负责的要求，凡属重大事情和全局性问题，凡属重要于部的推荐、任免和奖惩，都要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和规范的程序运作，由党组会集体讨论做出决定，防止出现决策一元化。这里我再次强调，在事关地税事业发展的全局性、方向性问题上，要坚决按程序办事，反对无序运作；坚决按原则办事，反对无视纪律；坚决按政策办事，反对擅自变通。
第三，要加强监督保清廉。实现对领导干部尤其是“一把手”的有效监督，保证廉洁从政、依法执政，是班子建设的一个现实课题。各级地税部门要消除监督难、难监督的畏难情绪，认真吸取在监督工作方面的经验和教训，在全系统形成积极倡导监督、大胆实施监督、热情支持监督、悉心保护监督的浓厚氛围。作为各级班子，要严格执行“一把手”不直接分管人事、财务工作，。纪检组长不分管除纪检监察以外的业务工作的规定，通过分权来实现相互制衡，切实加强党内监督和同级监督；要强化政务公开，健全信访举报制度，规范民主评议、民主测评工作，保持畅通的监督渠道，最大限度地满足各级党组织和党员的知情权和监督权；要充分发挥各级纪检监察机构的四项职能，提高五种能力，切实加强对遵守和执行党纪政纪情况的监督检查，做到坚持党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样；上级党组要加强对下级领导班子的监督，及时帮助解决下级班子中出现的问题，不要回避矛盾；对经过帮助教育仍然搞内讧、出问题的，要果断采取组织措施处理，不能贻误工作。作为班子成员特别是“一把手”，要不断加强党性锻炼，增强党性原则；要敢于讲“从我做起、对我监督、向我看齐”，自觉接受党组织和广大于部群众的监督；要定期向上级党组和纪检组作述廉报告，如实汇报自己的思想状况和廉洁从政情况，如实报告个人重大事项，如实说明群众反映本人的重大问题；要认真对待上级对自己的廉政预防谈话和诚勉，及时警醒，限期改正；要拿起批评与自我批评这个武器，认真开展批评，虚心纠正错误，坚决克服无原则的一团和气现象。
第四，要履行责任严治队。各级。“一把手”作为本级反腐倡廉工作的第一责任人，要以高度的政治责任感，把党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行，进一步形成“一把手”负总责、分管领导各负其责、纪检监察组织协调、各部门密切配合、于部群众积极参与反腐败的局面，一级管好一级，一级对一级负起责任。当前，落实党风廉政建设责任制，要突出解决好责任不明、界限不清、追究不力的问题，把党风廉政建设和反腐败工作寓于各部门的税收实际工作中，做到班子成员对分管部门负责、部门负责人对本部门负责，形成责任分解、责任考核和责任追究相互衔接的体系。领导干部特别是“一把手”，在廉洁自律、率先垂范的同时，要本着对干部严要求才是真爱护的态度，全面贯彻落实从严治党、从严治队的各项措施，对本单位的反腐倡廉工作敢于负责、敢抓敢管，坚决反对和克服好人主义。如果该批评的不批评，该查处的不查处，歪风压不下去，正气升不上来，一个单位的风气就会持续恶化。这里重申，对自己职责范围内的反腐败工作敷衍塞责、不抓不管，以致问题不断发生、造成恶劣影响的，必须追究领导责任，决不姑息迁就。重大违纪违法案件的责任追究，省局将直接查办或者跟踪督办。

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