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2007年农村信用联社经营管理工作会议讲话           
2007年农村信用联社经营管理工作会议讲话
切实做到放前防范风险。坚持贷款“三查”制度,严防道德操作风险,认真做好贷前调查、贷时审查、贷后跟踪工作。严把放出关,严格依据程序发放好每一笔贷款,真正从源头上堵住违章贷款的发放,防止重贷轻管,重贷轻收的现象,经贷后检查一旦出现风险要立即采取措施收回。要严格遵守相关信贷管理制度,实行审贷分离,加强岗位制约 ,联社今后将派员参与对各社报来的5万元以上的大额贷款的贷前调查。严格授权授信制度,做到不越权,不违规,不违章,增强自我管理、自我约束能力,各社要组织员工深入持久地学习贯彻信贷管理法规和健全完善信贷内控监督机制,且忌一个说了算,规范放贷行为。加强信贷档案的规范管理,建立健全贷款审批记录及参与审批人意见的记载,遵循依法依规办事的原则,努力推进信贷业务健康发展。
四是要严禁发放村组集体贷款和村组干部名下集体贷款;严禁企事业单位干部职工名下单位贷款;严禁发放跨区,异地人情贷款和一户多笔、化整为零、一人多社、一户多头、冒名、越权贷款。联社各职能部门要加强检查监督,增加下乡检查的频率、广度和深度,对违规贷款一经发现,将严肃查处。
5、规范财务费用管理,严格财务费用支出。杜绝一切不合理开支。一是要按照一级法人核算管理体制,严格执行财务管理制度,进一步完善辖内各项费用管理补充规定和各项授权费用审批制度,防止滴、跑、冒、漏问题发生,有效控制各项费用超额支出。二是严格财务支出强化费用监督,增强开支透明度,杜绝一切不合理开支。对每笔费用严格执行“联签制”、审批制,大额费用不得先斩后奏。对授权开支的固定费用实行包干使用,对可变费用执行核定的额与率的“双线”控制管理,如业务招待费、水电费、公杂费等费用超支自负,对弄虚作假或擅自提高标准超支胡花乱支的人和事,一经查实,坚决严肃处理,决不姑息迁就。三是对所有凭证、帐薄、微机耗材等由联社按照信用社计划统一批量购买,实行“统一管理”计划领用制。四是对大宗商品的采购,由联社职能部门提出计划,联社派员先进行市场调查后,统一订购。
6、围绕效益建立贷款利息限额限期清收制度,树立收息意识,强化按期结息,提高经营效益。贷款利息收回不但是信贷资产效益的体现,也是实现经营业绩的根本所在,必须加大贷款利息清收力度,常抓不懈,持之以恒牢固树立天天收息意识,做到按时收息不留尾巴,按期结息不拖欠,以增强效益的再增长。从今年起,各社要全面推行单笔贷款在5000元以下

(含 5000万元)执行按年清息;5000元至10000元(含10000元)执行按半年清息;10000元至30000元(含30000元)执行按季清息;30000元以上按月清息收回制度。
7、加强稽核审计监督和三防一保工作,确保各项业务规范安全运作
审稽监督和三防一保工作是我们业务经营和管理工作过程中一项保障性工作,涉及方方面面,渗透各个环节,是纠正违规违章行为, 提高经营管理水平的重要手段之一。2007年,是联社改革后新 一届领导班子运作的第一年,也是农村信用社体制深化改革的重要一年。为此,稽核和安全保卫部门,要继续发扬我们农信社吃苦耐劳的优良思想和工作作风,充分发挥职能作用,以贷款和财务管理、内控制度落实为核心,坚持预防为主,控制案件的原则,牢固树“立安全责任大于天,安全就是效益”的理念,紧扣联社确定的经营管理目标,认真履行岗位职责,切实为我县农村信用社稳健发展保好驾、护好航。
稽核审计工作,今年要积极创新监管理念,改进稽核检查方式,以序时稽核补救完善为主向预防为主转变,关口前移,以突击检查向常规、专项检查转变,重点检查贷款发放,财务费用支出授权、现金管理、限额、限率控制,审批、列支、重要凭证使用、销号、档案操作管理为切入点,加大力度跟踪检查,使问题能够得到及时暴露并妥善处理,切实防范各类经济突件发生。
安全保卫部门,除做好日常保卫工作外,要从员工职业道德、社情、法纪和治安教育入手,在全辖范围内营造学制度、学法规,查隐患、堵漏洞、保安全的良好氛围,特别对13种人的思想行为排查,把案防教育贯穿到各项工作的全过程,从而是每位干部职工从思想上真正达到知内情、明上情、通外情,有效增强广大员工安全防范意识,建立健全各类登讥簿,加大检查力度和频率,对违规违章的人和事,加大处罚力度,决不能手软,姑息迁就,切实遏制心存侥幸、有章不循的违规现象产生,消除隐患。
8、围绕队伍建设,树立人本观念,重抓思想教育,提升队伍素质
人是事业兴衰成败的第一因素,是市场竟争发展的关健,随着改革的进一步深化,对农村信用社员工的思想政治业务能力、道德素质、工作水平等提出了更新、更高的要求。为此,我们要坚持以人为本,采取各种措施,强化队伍建设,全面提高干部员工综合素质。
今年我县农村信用社要以“科学发展观”为统领,突出以人为本的新型人本理念,坚决打破吃大锅饭,干多干少一个样,工作平庸,搞平均主分配的旧传统劳动分配方式。要建立新型的劳动分配机制,真体现多劳多得、工效挂钩、按业绩取酬、拉大个人收入差距分配方式。弘扬正气,用事业凝聚人、用环境熏陶人、用措施激励、用感情憾召人、用待遇留住人,要识才、用才、惜才,建立干部能上能下,员工能进能出陶汰机制。积极做好后备干部人才培养储备推荐工作,使我县信合事业后继有人。因北,要加强员工政治思想教育,提高职工敬业爱岗精神和主人翁精神作为一项政治任务来抓,坚持两手抓,两手都要硬的指导思想,进一步加强职业道德教育,开展讲学习、练技能,讲政治、顾大局,讲正气、树新风活动,牢固树立起正确人生观、价值观、世界观。广泛开展批评与自我批评,通过总结成绩、寻找差距、组织促、领导帮、同志谈等形式,加强沟通理解,提高员工政治思想素质,增强为崇信县农村信用社的蓬勃发展工作责任感和使命感。以实际行动营造一个争创一流业绩的工作环境。
9、加强领导,团结和谐,齐心协力做好各项工作
全面调动员工工作积极性,切实加强联社班子成员、部门负责人、信用社员工上下经常谈心、沟通,增进感情,力求达到从

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