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在领导班子及成员年度考核述职述廉和党风廉政建设责任制考核工作人员培训会上的讲话           
在领导班子及成员年度考核述职述廉和党风廉政建设责任制考核工作人员培训会上的讲话
。考核预告是扩大民主,进一步落实群众对干部考核工作知情权、参与权和监督权的具体体现,也是确保考核质量的有效途径。考核组在开始考核前,要以张榜公告的形式,对考核对象及考核工作进行预告。同时,开通监督电话,充分听取群众意见,接受干部群众的监督。
3、召开述职述廉和民主测评大会,进行个人述职述廉、民主测评和民主推荐。会议由各单位主要领导主持,主要内容有三项:一是考核组组长就述职述廉和民主测评以及民主推荐工作作具体说明。二是各单位主要领导向大会作领导班子及个人述职述廉报告,其他班子成员也要向大会作个人述职述廉报告,每个人的述职述廉时间不超过15分钟。三是进行民主测评和民主推荐。民主测评采取当会填写领导班子民主测评评议表和领导干部量化考核表的办法进行,民主推荐采取无记名投票。对民主推荐科级后备干部的数量、条件,以及班子测评评议表、干部量化考核表的填法等问题,考核组组长在会上要给大家说清、讲透,特别要强调在量化打分时,必须立足各个干部的实际情况,从分数上区别不同情况如实填写,不能出现个个人都打满分,或个个人都打优秀等“老好人”的不良倾向,使量化考核流于形式。民主测评和推荐情况由考核组正副组长和联络员统计,考核结束后及时将统计汇总结果报市委组织部,并注意严格保密。
4、个别谈话。谈话的范围按照《考核办法》规定的范围确定。谈话的主要内容是全面了解干部群众对领导班子和领导干部现实表现的看法和意见以及进一步加强班子建设的建议。重点要了解班子及班子主要领导成员、表现突出和表现一般的班子成员的情况,注意掌握民主测评不称职票超过三分之一、量化考核总平均分未超过60分或廉政测评不廉洁票超过三分之一的党政领导干部情况。谈话时,要注意方式方法,善于运用谈话技巧,鼓励谈话对象说真话,说实话,提高谈话质量,并认真做好谈话记录。
5、采取召开座谈会、实地考核以及查阅资料等形式,进一步了解考核对象情况。
6、专项调查。对考核中群众反映较多的问题,考核组要落实专人,采取同单位主要领导、本人、知情群众谈话,查看有关资料等形式,深入实际进行调查了解,能调查清楚的,要有明确的结论;对反映的问题较为严重、情况复杂、一时查不清的,要及时报告县委组织部。
7、综合分析,形成考核材料。述职述廉、民主测评、个别谈话、实地考核、专项调查、查阅资料等工作基本完成后,考核组要及时召开会议,对方方面面获取的信息和情况进行汇总、整合、分析。要通过汇总分析,对班子和干部的排序、特点、不足等形成共识,对其功过是非做出结论,为干部画好“像”。在此基础上,分头撰写班子考核鉴定材料和个人考核鉴定材料,班子考核鉴定材料主要内容包括:班子基本情况和总体评价,对存在的问题要分析原因;领导班子成员的简要现实表现;班子的民主评议情况,得票情况,对班子的考核等次建议。个人考核材料重点反映考核对象德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现;主要缺点和不足;个人的量化考核得分,民主测评、廉政测评得票情况,对个人考核等次建议。考核材料由考核组组长审核把关,考核组成员统一签名。请各组对此高度重视,下功夫把情况吃透搞准,把材料写精炼。
8、考核汇报。考核工作结束后,各考核组要向县委组织部和县纪委汇报考核情况,并根据考核结果对所考核的每一个班子和每一个领导成员提出考核等次的建议,对领导成员优秀等次的划分,不能超过各级所考核的领导干部总数的13%。对民主测评不称职票和廉政测评不廉洁票超过三分之一;量化考核总平均分低于60分,经考核应认定为不称职领导干部。汇报时要重点汇报表现突出和表现较差的考核对象。
四、几点要求
这次考核,涉及面广,人数比较多,而且,在内容上,又将年度考核、述职述廉和党风廉政建设责任制考核三项工作一并结合进行,任务艰苦,责任重大。县委对搞好这次考核工作非常重视,几位领导多次强调要把考核工作部署好、组织好,确保把真实情况反映上来,把存在的问题找出来,给县委抓好班子建设提供重要的依据。希望各考核组牢固树立质量意识,严格按照工作方案的要求,坚持原则,严格程序,突出重点,规范运作,确保考核的真实性和准确性。
一是要严格执行程序。这是准确评价班子和干部,保证考核工作有序进行的制度保证。希望大家严格按照程序,一环扣一环,扎扎实实地开展工作,自觉做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。
二是要充分发扬民主。依靠群众识别干部是干部考核工作的一条基本经验。各考核组要紧紧依靠群众开展工作,把群众路线落实和体现在考核工作的各个环节和程序中。尤其在个别谈话中,要广泛听取各方面的意见,特别是不同意见,通过对各方面了解的信息进行综合分析,对干部作出公正评价,不能偏听偏信。
三是要突出重点。在考核对象上,要着眼于全面了解班子的整体情况,重点掌握主要领导的情况,以及班子成员中表现特别突出的和表现一般的干部的情况。对民主测评不称职票或廉政测评不廉洁票较高,或者量化考核得分较低的干部,也要重点考核,查明原因。在考核内容上,要重点掌握工作实绩和党风廉政建设责任制落实情况。把握住了这些,考核工作就会重点突出,整体推进。
四是要落实责任。按照县委的要求,这次考核工作由县委统一领导,县委组织部、县纪委具体组织实施。述职述廉及党风廉政建设责任制考核工作主要由纪委尚世辉同志具体负责协调指导,班子年度考核工作主要由组织部陈党库同志负责。希望参与这项工作的所有同志相互配合,加强协作,共同搞好这项工作。各考核组要认真执行考核工作责任制,组长要切实负起责任,对考核组其他成员,既要发挥他们的积极性,又要严格要求,对拿不准的重大事项,要及时请示汇报,不要轻易表态。要落实考核工作责任追究制,考核组组长要对考核活动负总责,对考核的质量负总责,对考核材料负总责,注意从每一个环节上对考核质量进行把关。参与考核的全体人员要进一步增强责任感和使命感,以党的事业为重,实事求是、客观公正地搞

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