在主辅分离辅业改制目标责任书签订会上的讲话 |
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动摇,没有任何回旋的余地。各专业小组、分管领导和有关科室、部门,要严格按照上级指示精神和集团公司统一部署,认真指导帮助各改制单位制定出切合实际的计划、目标和措施,并督促将指标分解落实下去,层层建立抓落实责任制,切实将目标任务的压力传导到每个职工,切实形成千斤重担众人挑,人人肩上有指标的压力传导机制,通过进一步加大考核、奖惩力度,来确保各项目标任务的完成。特别是改制单位领导班子要切实发挥模范带头作用,本着对企业、对本单位、对职工高度负责的精神,带头学习贯彻改制政策,带头转变思想观念,带头服从大局,带头维护正常的生产和工作秩序,认真履行职责,与有关职能部门密切配合,协调好各方面关系,确保改革改制工作的顺利进行。要对各项目标的落实严格考核、严格管理、严格奖惩,把完成目标任务作为考察领导干部政绩和能力的主要标志,真正以效果论成败,以实绩论英雄。在此特别强调,对因领导、组织不力,没有按要求完成改制任务,或出现重大问题的单位负责人,要按照责任书的规定坚决给予经济处罚甚至采取组织措施。 (三)正确处理改革发展稳定的关系,确保主辅分离辅业改制达到预期目的。主辅分离辅业改制是一项非常繁重而艰巨的改革任务。在实际操作中,一定要正确处理好改革发展稳定的关系。改革是动力,发展是目的,稳定是保证。在改革中既不能不切实际地蛮干,也不能消极片面强调稳定而放慢改革步伐,更不能脱离发展的目标,单纯为改革而改革,要从大处着眼,小处着手,切实处理好改革发展和稳定的关系,确保在改革中促进稳定,在维护稳定中推进改革。全矿各单位、部门特别是党群各部门要按照抓早抓小抓苗头的要求,进一步加大思想*工作力度,超前做好过深过细的工作,做到情况早摸透,工作早到位,措施早落实,事态早控制。要按照集团公司的部署,不断创新活动载体,通过开展座谈讨论、演讲报告及学先进、找差距、订目标、议措施等措施和办法,进一步统一思想,凝聚力量,把“解放思想,更新观念,深化改革,知难而进”大讨论活动引向深入,增强活动实效性。特别是要针对职工关心的身份置换、经济补偿等热点、难点问题,做好深入细致的解疑释惑工作,确保实现无集体上访、无越级上访、无到省进京上访的“三无”目标和“零振荡”改制目标。同时,要把企业改制同维护职工民主权利、实现职工应得利益结合起来,坚持公平公正透明原则,把改制政策、改制依据、改制方式、改制程序等交给职工,让职工直接参与改制的各个层面和各个环节,以切实维护职工对改制的知情权。要把企业改制方案、职工安置办法、资债处理措施与职工见面,交职工讨论酝酿、发表意见,对职工提出的合理建议要予以采纳,以维护职工参与改制的建议权,充分调动广大职工参与企业改革的积极性和创造性。 同志们,加快主辅分离辅业改制工作步伐,确保按期完成改革改制任务,既是上级的要求,也是我矿自身发展的需要,关系到企业的发展稳定,关系到职工群众的切身利益,时间紧迫,任务艰巨,责任重大。希望广大干部职工进一步统一思想,坚定信心,迎难而上,扎实工作,全力打好改革改制攻坚战,确保我矿主辅分离辅业改制工作取得圆满成功。 上一页 [1] [2]
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上一个领导讲话: 在矿七届十五次职工代表大会上的讲话 下一个领导讲话: 在庆七.一升国旗仪式上的讲话
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