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精煤仓施工组织设计分析           
精煤仓施工组织设计分析
板、钢筋、砼、脚手架的施工,精煤仓滑模施工。
  在生产管理上,制定周、旬、月、季度计划,组织阶段性施工战役,以确保工期总目标。在施工过程中我单位将积极配合建设单位每周召开一次生产例会,共同协商解决施工过程中出现的问题,使施工顺利进行。
  
  3 结语
  
  精煤仓建筑是一个复杂的系统工程,涉及选用材料的数量及种类繁多,工艺复杂,为了避免出现差错,必须认真做好施工组织设计,了解施工中难点,以及应用的新技术,减少可能出现的损失,本文就高层建筑施工组织设计中的一些基本原则阐述了自己的看法,希望能够为从事高层建筑施工的同仁提供一点参考意见。
  
  参考文献
  [1]国家标准.砼结构工程施工及验收规范,GB50204- 2002[M].北京:中国建筑工业出版社.
  [2]郁伍芳.建筑施工技术[M].北京:中国建筑工业出版社,1991.
  [3]薛甫友.高层建筑施工组织设计中的几个问题[J].施工技术,1986,(6) :16-18.

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